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Formando equipes baseadas na dominância cerebral

Publicado em 8-abril-2007

Pessoas com mesmo pensamento chegam a resultados previsíveis. Uma equipe de alta performance deve buscar resultados inovadores, agregando valor ao negócio de forma consistente e continua. Para formar uma equipe ideal seus membros devem ter múltiplas dominâncias cerebrais.

A partir de estudos de Ned Herrmann observou-se que as pessoas se enquadram em quatro estilos comportamentais. Existe uma predominância de estilo nas pessoas, entretanto todas elas são observardas nas pessoas em maior ou menos escala. A dominância cerebral determina a forma de pensamento e o comportamento das pessoas no cotidiano pessoal e profissional. Pessoas dominadas pelo lado esquerdo são descritas como analíticas, lógicas e seqüenciais. As dominadas pelo lado direito são mais intuitivas, baseadas em valores e não-lineares.

Os estilos comportamentais baseados na dominância cerebral são os seguintes:

Analítico

  • Define objetivos
  • Coleta dados e fatos
  • Analisa as informações disponíveis
  • Tem clareza no entendimento dos fatos
  • Faz análise financeira das ações
  • Faz considerações técnicas acuradas
  • Faz análise de risco e impacto futuro das decisões

Controlador

  • Divide um problema em pequenas partes para ter uma visão mais clara do problema ou projeto
  • Ordena as ações para atingir os objetivos propostos
  • Faz analise de risco para avaliar as conseqüências da abordagem adotada
  • Administra o plano
  • Implementa o plano
  • Acompanha os resultados

Experimental

  • Assume riscos
  • Busca incansavelmente novas oportunidades
  • Tem visão de longo-prazo
  • Usa a intuição
  • Trabalha com correlações
  • Sintetiza os problemas e projetos

Relacional

  • Observa o ambiente de forma intuitiva
  • Constrói cenários
  • Comunica eficazmente os planos
  • Consegue apoio, aderência e entusiasmo da equipe
  • Trabalha as questões humanas
  • Tem foco na satisfação dos clientes

Uma equipe de alto desempenho deve combinar eficazmente os quatro estilos de pensamento e comportamento. Não existe o melhor estilo, todos são importantes e combinados potencializam a equipe.

Entretanto, o líder e os membros da equipe devem sabem gerenciar conflitos que, inevitavelmente, surgem com pessoas de estilos diferentes. Mas é justamente dessa diversidade que se formam equipes vencedoras.

Recomendo ler o livro Liderança Motivacional de Alfredo Pires de Castro.

 

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