Engenharia Social

O principal fator de risco de segurança nas empresas são as pessoas. Altos investimentos são realizados em ferramentas de segurança para controlar e garantir a continuidade das operações das empresas, porém muitas com enfoque em tecnologia. O foco da engenharia de segurança deve ser as pessoas. Isso vale para funcionários, fornecedores e clientes. As práticas de segurança devem estar integradas as atividades e grupos da empresa. Uma avaliação prévia dos fornecedores deve ser realizada antes da contratação. Para otimizar os investimentos em segurança deve-se adotar um modelo de referência de mercado. O modelo deve garantir o crescimento do nível de maturidade em segurança das organizações. O retorno do investimento em engenharia de segurança é garantido. [ leia o artigo completo ]

Portfolio & Project Management

Project Portfolio Management (PPM) é um termo que descreve métodos para gerenciar coletivamente um grupo de propostas de projetos baseados em premissas de negócios. O objetivo do processo é determinar a melhor combinação e sequência de projetos para atingir os objetivos organizacionais, baseando-se em métricas econômicas, estratégias de negócios ou objetivos estratégicos de tecnologia. Os atributos típicos de analise de um PPM incluem os custos totais dos projetos, o consumo de recursos (pessoas, equipamentos, etc.) dentro de determinados períodos associados aos investimentos disponíveis, os prazos e benefícios esperados e o relacionamento e interdependências com outros projetos.   A gestão de portfólio está inserida dentro do contexto de governança de TI. A execução dos projetos dentro dos prazos e orçamentos é gerenciada por processos definidos na governança de TI, bem como a execução dos processos resultantes dos projetos implantados.

Enterprise Architecture (EA)

Enterprise Architecture (EA) Uma arquitetura de empresa (Enterprise Architecture – EA) é uma descrição da estrutura de uma empresa, sua decomposição em subsistemas, as relações entre os subsistemas, as relações com o ambiente externo, padronização da terminologia em sintonia com a visão da empresa. Esta descrição é abrangente, incluindo as metas da empresa, funções de negócios, processos de negócios, funções, estruturas organizacionais, informações comerciais, aplicativos de software e sistemas de computador. Os principais domínios para a descrição de uma arquitetura são: estratégias de negócios (mapas estratégicos, políticas corporativas, processos, etc.); Informação (estrutura da informação, metadados e modelos de dados); aplicações (inventário de software, diagramas, descrições conceituais e funcionais, linhas de negócios e interfaces entre as aplicações); tecnologia (plataforma tecnológica, hardware, software, data centers, networking, eCommerce, sistemas operacionais, banco de dados e linguagens de programação).