{"id":1223,"date":"2014-12-29T15:16:05","date_gmt":"2014-12-29T17:16:05","guid":{"rendered":"http:\/\/efagundes.com\/inovacao\/?p=1223"},"modified":"2016-09-03T07:36:56","modified_gmt":"2016-09-03T10:36:56","slug":"controle-da-demanda-de-energia-e-uma-questao-de-sobrevivencia-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/efagundes.com\/artigos\/controle-da-demanda-de-energia-e-uma-questao-de-sobrevivencia-empresarial\/","title":{"rendered":"Controle da demanda de energia \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia empresarial"},"content":{"rendered":"<p>Segundo a Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), o aumento da energia resultar\u00e1 um custo estrutural de R$401,30 por MWh at\u00e9 o final de 2015 para a ind\u00fastria. Em 2013, o custo m\u00e9dio da ind\u00fastria era de R$263,00 por MWh. A introdu\u00e7\u00e3o das bandeiras tarif\u00e1rias em 2015 representar\u00e1 um custo adicional de R$18,90 nos custos da ind\u00fastria, elevando o custo da energia para R$420,20 por MWh. Isso associado ao baixo crescimento previsto da economia brasileira, exigir\u00e1 a\u00e7\u00f5es dr\u00e1sticas de redu\u00e7\u00e3o de custos nas empresas. A velha express\u00e3o \u201cpense fora da caixa\u201d dever\u00e1 passar do discurso para a pr\u00e1tica. Algumas a\u00e7\u00f5es dever\u00e3o ser articuladas por sindicatos patronais e associa\u00e7\u00f5es de empresas e sociedade em geral.<\/p>\n<p>Vamos come\u00e7ar com uma breve revis\u00e3o do modelo do setor el\u00e9trico no Brasil. Nosso modelo, como em v\u00e1rios pa\u00edses, \u00e9 regulado pelo governo para garantir a infraestrutura de gera\u00e7\u00e3o, transmiss\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de energia necess\u00e1ria para garantir a demanda em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds. O modelo inclui a concess\u00e3o para empresas privadas explorarem mercados cativos de consumidores em regi\u00f5es definidas pelo governo e distribu\u00eddas atrav\u00e9s de leil\u00f5es p\u00fablicos. A compra de energia pelas concession\u00e1rias de distribui\u00e7\u00e3o \u00e9 feita atrav\u00e9s de leil\u00e3o de energia j\u00e1 dispon\u00edvel das usinas geradoras, chamados leil\u00f5es A1, e atrav\u00e9s de compromissos de compra de energia de usinas planejadas ou em constru\u00e7\u00e3o com previs\u00e3o de entrada em opera\u00e7\u00e3o em 3 e 5 anos, chamados leil\u00f5es A3 e A5, respectivamente. A constru\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o das linhas de transmiss\u00e3o de alta tens\u00e3o tamb\u00e9m s\u00e3o concess\u00f5es e obtidas atrav\u00e9s de leil\u00e3o.<\/p>\n<p>A composi\u00e7\u00e3o da matriz energ\u00e9tica \u00e9 planejada para ser diversificada, incluindo hidrel\u00e9tricas, termel\u00e9tricas, e\u00f3licas, biomassa e fotovoltaicas. Para incentivar a diversifica\u00e7\u00e3o da matriz e evitar disparidade de pre\u00e7os devido as diferentes tecnologias s\u00e3o realizados leil\u00f5es espec\u00edficos para novas tecnologias, como e\u00f3lica e fotovoltaica. Tamb\u00e9m, existem leil\u00f5es espec\u00edficos para PCHs (Pequenas Centrais Hidrel\u00e9tricas).<\/p>\n<p>Existem duas formas de comercializa\u00e7\u00e3o de energia: por quantidade e por disponibilidade. Por quantidade, \u00e9 a compra de montantes de energia nos leil\u00f5es por um pre\u00e7o fixo, normalmente, aplic\u00e1veis para hidrel\u00e9trica em leil\u00f5es A1. Nesta modalidade, os geradores est\u00e3o sujeitos a riscos de sobras ou d\u00e9ficits de energia que devem ser liquidados no mercado spot (PLD \u2013 Pre\u00e7o de Liquida\u00e7\u00e3o da Diferen\u00e7as). Esses riscos s\u00e3o minimizados pelo chamado Mecanismo de Realoca\u00e7\u00e3o de Energia (MRE) entre as usinas participantes do sistema integrado nacional (SIN). Por disponibilidade, \u00e9 quando uma usina geradora \u00e9 remunerada para manter uma determinada capacidade de energia de reserva para ser acionada (despachada) quando necess\u00e1rio. Quando acionada, os custos operacionais s\u00e3o cobrados adicionalmente, como por exemplo o combust\u00edvel utilizado na gera\u00e7\u00e3o de energia.<\/p>\n<p>Devido \u00e0 crise h\u00eddrica que assola a regi\u00e3o sudeste houve uma redu\u00e7\u00e3o de gera\u00e7\u00e3o de energia pelas hidrel\u00e9tricas compensada pela gera\u00e7\u00e3o das termel\u00e9tricas, acionando os contratos por disponibilidade, aumentando os custos de gera\u00e7\u00e3o de energia. Esse custo adicional \u00e9 pago pelos consumidores em suas contas de energia atrav\u00e9s das bandeiras tarif\u00e1rias. A Aneel determina no final de cada m\u00eas qual ser\u00e1 a bandeira (verde, amarela ou vermelha) do pr\u00f3ximo m\u00eas. A bandeira vermelha significa um custo adicional de R$3,00 para cada 100 kW consumido. A bandeira amarela, um custo adicional de R$1,50 para 100 kW consumidos e a bandeira verde sem custo adicional. As bandeiras tarif\u00e1rias s\u00e3o definidas por regi\u00e3o (Sul, Sudeste\/Centro-Oeste, Nordeste e Norte) com exce\u00e7\u00e3o dos Estados que n\u00e3o est\u00e3o no sistema integrado.<\/p>\n<p>Com as intensas ondas de calor existe um aumento da demanda de energia com o uso de equipamentos de ar condicionado, ventiladores e aumento do n\u00famero de banhos com chuveiros el\u00e9tricos. Praticamente, o sistema el\u00e9trico est\u00e1 operando a plena carga todo o dia. Come\u00e7a pela manh\u00e3 com o acionamento do ar condicionado nos escrit\u00f3rios se prolongando a noite nas resid\u00eancias, incluindo os banhos usando chuveiros el\u00e9tricos a partir das 18 horas at\u00e9 as 21 horas (cerca de 111 milh\u00f5es nesse per\u00edodo). Isso faz com que o ONS, Operador Nacional do Sistema, ordene o despacho de energia das termel\u00e9tricas do in\u00edcio do dia at\u00e9 a noite. Esse fato \u00e9 o que determina a bandeira tarif\u00e1ria vermelha.<\/p>\n<p>Note que temos uma redu\u00e7\u00e3o significativa de demanda entre 22h00 e 7h00, ou seja, na madrugada. Em tese, o valor definido para cada bandeira tarif\u00e1ria j\u00e1 leva em considera\u00e7\u00e3o esse fato.<\/p>\n<p>Para reduzir as despesas operacionais das empresas deve-se reduzir a demanda e o consumo de energia para compensar a alta do pre\u00e7o da energia. Para consumidores industriais e comerciais com demandas acima de 500 kW \u00e9 poss\u00edvel negociar a compra de energia atrav\u00e9s do mercado livre. Para consumidores cativos, comerciais e residenciais, que pagam as tarifas definidas pela Aneel, t\u00eam como \u00fanica alternativa a redu\u00e7\u00e3o da demanda (kW) e o consumo de energia (kWh).<\/p>\n<p>Explicando, demanda \u00e9 a quantidade de energia necess\u00e1ria para fazer funcionar todos os equipamentos el\u00e9tricos ligados em um determinado momento. Consumo \u00e9 o tempo que utilizamos a energia ao longo de um per\u00edodo. As instala\u00e7\u00f5es industriais e comerciais pagam uma taxa fixa para que a concession\u00e1ria garanta uma determinada demanda. Se a demanda utilizada for maior que a contratada \u00e9 cobrado um valor adicional e o consumidor deve contratar uma demanda maior se isso ocorrer com frequ\u00eancia.<\/p>\n<p>As concession\u00e1rias de distribui\u00e7\u00e3o contratam montantes de energia nos leil\u00f5es baseadas nas estimativas de demanda do seu mercado cativo. Caso necessite demandas adicionais, devem comprar energia no mercado spot, com pre\u00e7os significativamente maiores, sem poder transferir para as contas dos consumidores, exce\u00e7\u00e3o daqueles que contrataram demandas menores. Isso faz com que as concession\u00e1rias de distribui\u00e7\u00e3o se preocupem e incentivem o controle da demanda de seus usu\u00e1rios cativos. A Aneel, obriga as distribuidoras a investirem 0,25% da sua receita l\u00edquida em projetos de redu\u00e7\u00e3o da demanda na sua \u00e1rea de concess\u00e3o. Projetos comuns s\u00e3o a troca de geladeiras antigas por novas e substitui\u00e7\u00e3o de l\u00e2mpadas antigas por mais eficientes para comunidades de baixa renda, gratuitamente. Existem projetos de troca de sistemas de ar condicionado antigos por novos em \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos e hospitais. Essa verba pode ser utilizada a fundo perdido ou para financiar projetos em empresas privadas com taxas muito atrativas.<\/p>\n<p>Os workshops e projetos que realizo sobre efici\u00eancia energ\u00e9tica tem estimulado a criatividade de t\u00e9cnicos e executivos. Por exemplo, repensar o processo de produ\u00e7\u00e3o para acionar m\u00e1quinas em diferentes hor\u00e1rios para reduzir a demanda de energia ou transferir a produ\u00e7\u00e3o para o per\u00edodo noturno para reduzir o uso de ar condicionado, negociando melhores tarifas com a distribuidora. Mesmo com o pagamento de adicional noturno para os funcion\u00e1rios, alguns projetos s\u00e3o atraentes.<\/p>\n<p>Existem muitas alternativas para a redu\u00e7\u00e3o de demanda e consumo de energia. O importante \u00e9 a empresa considerar esse assunto estrat\u00e9gico e envolver todos os funcion\u00e1rios na identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades. Uma forma de estruturar essa iniciativa \u00e9 adotar uma metodologia aderente a ISO 50.001 para avaliar e implantar as melhores ideias. Isso n\u00e3o \u00e9 uma atividade \u201cnice to have\u201d, hoje \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia das empresas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Segundo a Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), o aumento da energia resultar\u00e1 um custo estrutural de R$401,30 por MWh at\u00e9 o final de 2015 para a ind\u00fastria. Em 2013, o custo m\u00e9dio da ind\u00fastria era de R$263,00 por MWh. 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