Muitos procuram consultorias para predizer o futuro das tecnologias. \u00c9 uma boa alternativa, por\u00e9m de dif\u00edcil progn\u00f3stico. Bill Gates n\u00e3o acreditou na Internet e continuou investindo, pesadamente, em uma rede de sat\u00e9lites para levar comunica\u00e7\u00e3o a todos os lugares do planeta. A Apple fracassou com o Newton, um PDA com tela sens\u00edvel ao toque, reconhecimento inteligente de escrita, mem\u00f3ria flash e processador RISC, em 1993. A IBM n\u00e3o acreditou em computadores pessoais. A hist\u00f3ria est\u00e1 cheia de previs\u00f5es malsucedidas.<\/p>\n\n\n\n
Por outro lado, que acreditaria que o Facebook dominaria o mercado de redes sociais, sem produzir nenhum conte\u00fado. Ou, a Google conseguisse armazenar informa\u00e7\u00f5es em tempo de milh\u00f5es de usu\u00e1rios no mundo, com servi\u00e7os gratuitos.<\/p>\n\n\n\n
Com tantas incertezas, como construir uma plataforma tecnol\u00f3gica para uma empresa ou para uma comunidade de neg\u00f3cios?<\/p>\n\n\n\n
O primeiro passo \u00e9 criar um modelo modular com fun\u00e7\u00f5es bem definidas que possam ser executadas por diferentes tecnologias. O modelo da rede Internet funciona a d\u00e9cadas, mesmo com novas tecnologias sem lan\u00e7adas constantemente. O desafio \u00e9 definir os protocolos e tecnologias de cada modulo (tamb\u00e9m chamada de camadas).<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, o Blockchain utiliza a Internet como meio de transporte de dados, e um protocolo pr\u00f3prio de funcionamento, usando chaves privadas e p\u00fablicas de criptografia, associa\u00e7\u00e3o de blocos de informa\u00e7\u00e3o, mecanismos de disputa para \u201cmineradores\u201d serem recompensados por elos na cadeia de dados, e muitas outras fun\u00e7\u00f5es. Para seu funcionamento todos os participantes devem adotar todas as suas especifica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Algumas tecnologias podem ter variantes. Por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel criar uma rede de dispositivos remotos com protocolos propriet\u00e1rios ou selecionando certos protocolos de comunica\u00e7\u00e3o. Entretanto, isto n\u00e3o garante a interoperabilidade. Este \u00e9 o caso das implementa\u00e7\u00f5es de Internet of Things. Cada solu\u00e7\u00e3o pode adotar protocolos diferentes e crit\u00e9rios de funcionamento propriet\u00e1rios. A solu\u00e7\u00e3o no caso de IoT \u00e9 cada ind\u00fastria defina um padr\u00e3o para garantir a interoperacionalidade pelo menos na sua comunidade e influenciar que outras comunidades adotem sua arquitetura.<\/p>\n\n\n\n
Minha recomenda\u00e7\u00e3o para empresas j\u00e1 estabelecidas e comunidades de neg\u00f3cios j\u00e1 consolidados \u00e9 utilizar tecnologias em fase de aceita\u00e7\u00e3o pelo mercado e que j\u00e1 estejam no plat\u00f4 da produtividade. A vantagem \u00e9 que temos um maior n\u00edvel de certeza que uma determinada tecnologia ir\u00e1 se consolidar, tento suporte e investimentos para aprimoramento. Os equipamentos e servi\u00e7os ganhando escala for\u00e7am a redu\u00e7\u00e3o de custo e aceleram a ado\u00e7\u00e3o por mais pessoas e empresas.<\/p>\n\n\n\n
A figura (1) e (2) mostram duas possibilidades de constru\u00e7\u00e3o de uma plataforma tecnol\u00f3gica. A primeira utilizando apenas tecnologias j\u00e1 consolidadas e a segunda, adotando tecnologias em fase de aceita\u00e7\u00e3o pelo mercado.<\/p>\n\n\n\n Chegar a um consenso de quais tecnologias utilizar \u00e9 uma tarefa \u00e1rdua e envolve muita negocia\u00e7\u00e3o entre os participantes, principalmente, se existirem empresas que j\u00e1 implementaram suas plataformas propriet\u00e1rias. J\u00e1 participei de v\u00e1rias defini\u00e7\u00f5es de plataformas tecnol\u00f3gicas, e o maior esfor\u00e7o \u00e9 acomodar diferentes interesses.<\/p>\n\n\n\n Outra solu\u00e7\u00e3o, para tecnologias emergentes, \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de uma startup e adotar um padr\u00e3o pr\u00f3prio e depois fomentar seu uso pela comunidade para se tornar um padr\u00e3o de fato. A Google Cloud est\u00e1 promovendo o software TensorFlow na \u00e1rea de Machine Learning. Oferece treinamento online gratuito, uso de recursos limitados na Cloud para testes e tornou o software open-source<\/em>.<\/p>\n\n\n\n A defini\u00e7\u00e3o de uma plataforma \u00e9 importante para direcionar os fornecedores no desenvolvimento de produtos e servi\u00e7os aderentes, aumentando a escala de produ\u00e7\u00e3o e garantindo pre\u00e7os mais baixos e suporte de qualidade e continuo.<\/p>\n\n\n\n O lobby dos fornecedores e at\u00e9 de pa\u00edses \u00e9 forte. Alguns governos acabam assumindo a responsabilidade pela defini\u00e7\u00e3o de plataformas tecnol\u00f3gicas, alegando a necessidade de garantir a interoperabilidade e o fomento da ind\u00fastria. A experi\u00eancia mostra que sempre que os governos tentam substituir o mercado as coisas n\u00e3o funcionam e acabam gerando mais custos para as empresas e cidad\u00e3os. As ag\u00eancias regulat\u00f3rias devem gerenciar os recursos que s\u00e3o comuns e escassos, como por exemplo, as frequ\u00eancias de onda e pot\u00eancias dos transmissores para evitar interfer\u00eancias, por\u00e9m os protocolos devem ser definidos pelo mercado. Quem for competente fica, os outros saem do mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As empresas e comunidades de neg\u00f3cios, constantemente, s\u00e3o desafiadas a construir plataformas tecnol\u00f3gicas para aumentar a produtividade, reduzir custos e melhor a seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o. As plataformas s\u00e3o compotas por diversas tecnologias, que muitas vezes est\u00e3o em est\u00e1gios diferentes de maturidade, colocando em risco a sua continuidade e aceita\u00e7\u00e3o pela comunidade. 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