De maneira geral, como as empresas brasileiras est\u00e3o lidando com a inova\u00e7\u00e3o disruptiva e seus conceitos relacionados? A economia brasileira \u00e9 terreno f\u00e9rtil para esse tipo de inova\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
O Brasil tem um enorme potencial para produtos e servi\u00e7os disruptivos. Com o crescimento da renda da popula\u00e7\u00e3o, principalmente das classes menos favorecidas, cresce o desejo por produtos adotados pelas classes mais privilegiadas. Por exemplo, o sonho de consumo de muitos pessoas \u00e9 ter um iPad ou um Galaxy. Com pre\u00e7os acima de R$1.000 \u00e9 invi\u00e1vel para a maioria das pessoas das classes C, D e E. Entretanto, se o pre\u00e7o fosse significativamente menor muitas pessoas comprariam, mesmo com recursos mais limitados. A \u00cdndia est\u00e1 fabricando e vendendo tablets a partir de US$55 (imagine o tamanho do mercado s\u00f3 na \u00cdndia). Existem tablets no Brasil com pre\u00e7os que variam entre R$200 e R$300 nas lojas de importados populares. Os fabricantes nacionais (Positivo, Digibras e Philco, por exemplo) produzem tablets com pre\u00e7os similares aos de marcas de reputa\u00e7\u00e3o internacional. Com isso, a competi\u00e7\u00e3o fica muito dif\u00edcil para os produtos nacionais. Acredito que estamos perdendo oportunidades nessa \u00e1rea e em outras por falta de iniciativas dos empres\u00e1rios de buscarem condi\u00e7\u00f5es junto ao Governo e fornecedores para viabilizar produtos mais simples e baratos.<\/p>\n
Outra oportunidade que acabamos perdendo foi a de smartphones de mais de um chip. O mercado de celulares no Brasil se caracteriza pelo uso do servi\u00e7o pr\u00e9-pago. A competi\u00e7\u00e3o entre as operadoras fez cair o pre\u00e7o das chamadas entre clientes da mesma operadora. Isso fez que as pessoas comprassem v\u00e1rios celulares (ou chips) para falar com suas comunidades de amigos. Outro dia vi um smartphone de 4 chips, wi-fi, acesso as redes sociais, Skype, c\u00e2mera por R$299,00. Esse smartphone, atrav\u00e9s do Skype, permite liga\u00e7\u00f5es internacionais a custo extremamente baixo. Infelizmente, o produto n\u00e3o \u00e9 nacional.<\/p>\n
Acredito que existam extraordin\u00e1rias oportunidades para desenvolvermos produtos disruptivos para mais de 90% da popula\u00e7\u00e3o brasileira, precisamos identificar quais os produtos de desejo e desenvolvermos produtos similares com recursos essenciais para mercados de n\u00e3o-consumidores a pre\u00e7os baixo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
De maneira geral, como as empresas brasileiras est\u00e3o lidando com a inova\u00e7\u00e3o disruptiva e seus conceitos relacionados? A economia brasileira \u00e9 terreno f\u00e9rtil para esse tipo de inova\u00e7\u00e3o? O Brasil tem um enorme potencial para produtos e servi\u00e7os disruptivos. 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