{"id":966,"date":"2013-12-10T09:09:20","date_gmt":"2013-12-10T11:09:20","guid":{"rendered":"http:\/\/efagundes.com\/inovacao\/?p=966"},"modified":"2016-09-03T07:41:22","modified_gmt":"2016-09-03T10:41:22","slug":"atitude-empreendedora-diante-da-crise-economica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/efagundes.com\/artigos\/atitude-empreendedora-diante-da-crise-economica\/","title":{"rendered":"Atitude empreendedora diante da crise econ\u00f4mica"},"content":{"rendered":"<p>As previs\u00f5es de crescimento econ\u00f4mico para 2014 n\u00e3o s\u00e3o animadoras. Segundo as expectativas mais otimistas o PIB crescer\u00e1 2%, por\u00e9m as apostas s\u00e3o de 1,5%. Diante dessas previs\u00f5es as empresas ajustam seus investimento (CAPEX) e despesas operacionais (OPEX) para esse cen\u00e1rio econ\u00f4mico. Com isso, de certa forma estamos criando o futuro.<\/p>\n<p>Diante desse cen\u00e1rio, o empreendedor pode assumir duas posturas: primeiro, planeja o crescimento da sua empresa baseado nas previs\u00f5es; ou, cria um novo mercado para crescer.<\/p>\n<p>Seguir o mercado \u00e9 mais seguro. Cortam-se os investimentos e as despesas operacionais, incluindo redu\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, treinamento e marketing. Os investimentos s\u00e3o adiados e procura-se uma cesta de investimentos que maximize os rendimentos.<\/p>\n<p>Essa atitude conservadora, se por um lado garante \u00e0 sobreviv\u00eancia da empresa do outro lado define que o ano ser\u00e1 perdido.<\/p>\n<p>A segunda op\u00e7\u00e3o \u00e9 ser proativo e criar um novo mercado com novos produtos ajustados ao cen\u00e1rio previsto.<\/p>\n<p>Gosto da ideia de criar personagens t\u00edpicos dos mercados onde atuamos. Com um personagem, homem e mulher, podemos materializar e simular suas necessidades e comportamento no cen\u00e1rio econ\u00f4mico projetado. Com isso, conseguimos identificar novos produtos e servi\u00e7os para atender suas novas necessidades.<\/p>\n<p>Por exemplo, em um cen\u00e1rio onde empresas e consumidores ter\u00e3o que reduzir suas despesas, os gastos com telecomunica\u00e7\u00f5es ser\u00e1, certamente, reavaliado.<\/p>\n<p>Uma oportunidade nas empresas \u00e9 eliminar os custos de manuten\u00e7\u00e3o de PABX usando sistemas de comuta\u00e7\u00e3o de voz na nuvem de computadores (Cloud Computing), como o Lync da Microsoft. No lado do consumidor, intensificar o uso de voz atrav\u00e9s de servi\u00e7os gratuitos usando redes Wi-Fi, hoje espalhadas em shoppings e caf\u00e9s.<\/p>\n<p>Apesar dessas tecnologias j\u00e1 estarem dispon\u00edveis, faltam empresas para implantar os servi\u00e7os nas empresas e produtos para Call Centers receberem chamadas dos consumidores atrav\u00e9s de servi\u00e7os de voz gratuitos, como o Skype.<\/p>\n<p>Nos cen\u00e1rios de crises \u00e9 onde temos as maiores oportunidades para inovar e desenvolver nosso perfil de empreendedor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As previs\u00f5es de crescimento econ\u00f4mico para 2014 n\u00e3o s\u00e3o animadoras. Segundo as expectativas mais otimistas o PIB crescer\u00e1 2%, por\u00e9m as apostas s\u00e3o de 1,5%. Diante dessas previs\u00f5es as empresas ajustam seus investimento (CAPEX) e despesas operacionais (OPEX) para esse cen\u00e1rio econ\u00f4mico. Com isso, de certa forma estamos criando o futuro. 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