Como Posso Ajudar?
Transformando conhecimento técnico em decisões estratégicas, para empresas e instituições que lideram a transição energética, digital e sustentável.
Inteligência de Cenários e Estratégia Setorial
Elaboro análises aprofundadas sobre tendências tecnológicas, regulatórias e de mercado que impactam o setor de energia e suas cadeias associadas.
Traduzo complexidade em recomendações práticas que apoiam executivos, conselhos e lideranças na tomada de decisão.
Os briefings e relatórios produzidos pelo Efagundes | Tech & Energy Insights ajudam empresas a se posicionarem frente a transformações como:
- Regulação e transição energética global.
- Abertura do mercado livre de energia;
- Digitalização de redes e sistemas SCADA;
- Modelos de negócios baseados em dados, IA e eficiência;
Projetos de Inovação e Desenvolvimento Tecnológico
Atuação estratégica no desenho, execução e gestão de projetos de P&D e inovação aplicada, com foco em:
- Energia e automação inteligente;
- Digitalização de sistemas e redes elétricas;
- Integração entre universidades, empresas e startups;
- Captação de recursos e estruturação de projetos regulados (ANEEL, FINEP, BID, etc.).
Conduzo iniciativas que unem rigor técnico e viabilidade de mercado, com ênfase em SCADA, inteligência artificial, eficiência energética e novos materiais.
Mentoria Executiva e Aceleração de Competências
Apoio líderes, conselheiros e equipes técnicas na transição para um mercado cada vez mais orientado por dados, automação e inovação.
As mentorias combinam visão estratégica, repertório internacional e aplicação prática.
Temas centrais das mentorias:
- Inteligência Artificial e Transformação Digital;
- ESG e Governança Algorítmica;
- Regulação e Novos Modelos de Negócio;
- Estratégia e Liderança em Ambientes Tecnológicos.
Os programas podem ser individuais, para times ou integrados a trilhas internas de formação executiva.
Áreas de Atuação Estratégica
No setor de energia:
- Reposicionamento estratégico de distribuidoras e comercializadoras;
- Digitalização e automação de plantas e redes elétricas;
- Elaboração de projetos de P&D e inovação aberta;
- Capacitação técnica e institucional para empresas em transição de modelo;
- Conteúdo técnico para conselhos e alta liderança sobre o futuro do setor elétrico.
Em empresas de outros setores:
- Desenho de planos de downsizing inteligente com apoio de dados e tecnologia;
- Assessoria a conselhos e comitês de inovação;
- Workshops sobre uso estratégico da IA e automação;
- Avaliação de impactos organizacionais e éticos da digitalização.
Sou Eduardo M. Fagundes, estrategista e advisor na convergência entre energia, tecnologia e inovação, com mais de 25 anos de experiência no Brasil e no exterior.
Fundador da nMentors, lidero projetos em automação, SCADA, eficiência energética e inteligência aplicada, atendendo concessionárias, integradoras e indústrias eletrointensivas.
Nos últimos anos, consolidei o Efagundes | Tech & Energy Insights como um think tank independente, dedicado à análise de tendências, curadoria de conhecimento e apoio à decisão para empresas e conselhos.
Atuo também como professor e palestrante em programas de pós-graduação no Mackenzie, FIAP e HSM Educação, abordando temas como IA, ESG, cibersegurança e inovação estratégica.
“Combino o rigor técnico de um engenheiro com a visão estratégica de um conselheiro.
Minha missão é ajudar líderes a navegarem com segurança em ambientes regulatórios complexos, tecnologias emergentes e decisões de alto impacto.“
