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Inovação a partir de uma brincadeira

Uma brincadeira de 1º de Abril, dia da mentira, pode gerar uma inovação. A empresa americana Hyperkin publicou um acessório para o iPhone 6 para simular o Smart Boy. A arte foi publicada no site da empresa no dia 31 de março. Curiosamente, vários clientes entraram em contato querendo comprar o acessório. Depois a empresa explicou que era apenas uma brincadeira.

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Esse é um bom exemplo que ideias que podem parecer ridículas em um primeiro momento, podem se tornar sucesso de vendas.

Pensando bem, poderíamos simplificar o desenvolvimento de aplicativos móveis se utilizássemos apenas um dispositivo que pudesse ser “envelopado” para diferentes tipos de aplicações. Por exemplo, utilizar o iPhone para simular pistolas leitoras de código de barras acoplando um acessório que desse a mesma funcionalidade anatômica.

Desta forma, vá em frente com suas ideias, mesmo que parecem tolas para alguns.

e-Book

Vivemos um tempo em que decisões estratégicas nas empresas são cada vez mais influenciadas por algoritmos — muitas vezes sem que os conselhos compreendam plenamente seus critérios ou impactos. Este e-book convida conselheiros e líderes a refletirem sobre esse novo cenário, por meio de uma narrativa acessível que acompanha a jornada de um conselho diante da inteligência artificial. Com o apoio simbólico do personagem Dr. Algor, os conselheiros descobrem os riscos éticos, os dilemas da automação e a importância da supervisão consciente. Não se trata de um manual técnico, mas de uma ferramenta estratégica para quem deseja manter sua relevância na era algorítmica. Com lições práticas ao final de cada capítulo e uma proposta de formação executiva estruturada, o livro reforça uma mensagem central: a responsabilidade não pode ser automatizada — e cabe aos conselhos liderar com propósito, antes que a máquina decida por eles.

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