Empresas, conselhos e startups enfrentam decisões cada vez mais complexas, especialmente diante da transição energética, da aceleração digital e das pressões por inovação sustentável. Com base em experiência internacional, visão técnica e foco estratégico, ofereço apoio direto a quem precisa transformar incerteza em ação clara.
Como podemos apoiar sua estratégia
A seguir, você encontra as principais formas de atuação — sempre com entregas sob medida, realizadas de forma flexível e remota, voltadas a líderes que tomam decisões em contextos de alta responsabilidade.
- Briefings estratégicos sob medida
Análises independentes que ajudam a transformar cenários complexos em decisões práticas.
São pensados para conselhos, líderes empresariais e empreendedores que atuam em áreas como transição energética, digitalização, inteligência artificial e inovação regulada.
- Consultoria em estratégia tecnológica e energética
Atuação direta no apoio a empresas que precisam avaliar novas tecnologias, construir cenários estratégicos, reposicionar ofertas ou estruturar parcerias.
O trabalho é realizado de forma totalmente remota, com sessões individuais ou com equipes. É ideal para quem precisa tomar decisões com profundidade e agilidade.
- Mentoria estratégica para executivos e startups
Orientação personalizada para profissionais que lideram projetos de inovação, transformação digital ou crescimento no setor de energia e tecnologia.
A mentoria foca em decisões críticas, clareza estratégica, construção de narrativas e conexão entre regulação, viabilidade técnica e posicionamento de mercado.
- Apoio na elaboração de propostas e projetos especiais
Desenvolvimento de propostas técnicas e estratégicas para editais, chamadas de inovação, RFPs ou iniciativas estruturantes.
A atuação inclui apoio como conselheiro técnico e redator principal, com foco em elevar a qualidade e a clareza do material entregue à alta gestão, parceiros ou investidores.
Se você precisa tomar decisões com base em tecnologia, dados e visão de futuro, entre em contato:
Eduardo M. Fagundes
Fundador da nMentors | Estrategista em Energia e Tecnologia | Advisor para Conselhos e Startups
Eduardo Fagundes ajuda empresas a transformar desafios técnicos em decisões estratégicas. Atua há mais de 25 anos com energia, tecnologia e inovação — sempre com foco em entregar valor para quem lidera. Hoje, combina sua experiência como executivo em multinacionais com a atuação como advisor estratégico para conselhos, fundadores e líderes empresariais.
É fundador da nMentors, onde lidera projetos ligados à transição energética, automação, eficiência operacional e inteligência artificial. Trabalha em parceria com grandes empresas do setor elétrico no Brasil e em outros países. Sua atuação vai desde o desenvolvimento de estudos estratégicos e propostas de P&D até a estruturação de soluções com base em dados, SCADA e sistemas inteligentes.
Além da atuação em projetos estratégicos e consultoria, Eduardo também leciona em cursos de pós-graduação nas áreas de inteligência artificial, cibersegurança, inovação, governança de TI, ESG e gestão estratégica. Já atuou como professor na Universidade Presbiteriana Mackenzie, HSM Educação e FIAP, contribuindo na formação de profissionais que lideram a transformação digital em diferentes setores.
Antes da nMentors, foi executivo sênior na AES Brasil e na Ford Motor Company, com projetos realizados no Brasil, Argentina, EUA, Inglaterra, Alemanha, Itália e Índia. Acumulou experiência em TI, manufatura avançada, automação industrial e transformação digital — sempre conectando tecnologia com resultado.
Eduardo também é autor de publicações sobre inovação e negócios digitais, e produz briefings estratégicos independentes voltados para líderes que precisam entender o impacto de tecnologias emergentes, mudanças regulatórias e novos modelos de negócio.
Formação Acadêmica
Eduardo Fagundes é mestre em Ciência da Computação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. É também engenheiro eletricista formado pela PUC do Rio Grande do Sul e possui pós-graduação em Telecomunicações pela FAAP. Para complementar sua formação executiva, concluiu o programa de Business & Leadership da Darden School of Business, da Universidade da Virgínia, nos Estados Unidos.
Projetos Relevantes
Entre os projetos estratégicos que liderou, destacam-se iniciativas em ambientes industriais de alta complexidade e missão crítica. Atuou na estruturação de plataformas tecnológicas para centros industriais de grande porte, com integração de sistemas de engenharia e dados técnicos em ambientes altamente regulados. Sua experiência inclui projetos para o setor automotivo e energético, conectando operação, automação e inovação digital em múltiplos países.
Na AES Brasil, foi responsável por grandes projetos de transformação digital, incluindo a implantação de SAP, soluções de Smart Grid e a modernização das redes de distribuição de energia.
Combinando automação e inteligência artificial, desenvolveu sistemas SCADA com análise preditiva de falhas para a Usina Hidrelétrica Henry Borden (SP). Também coordenou projetos de energia híbrida e rastreadores solares na Amazônia e em Belo Monte (PA), além de atuar em estudos estratégicos sobre hidrogênio verde, eficiência energética e digitalização de ativos.