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Internet ultra-rápida em Cupertino na Califórnia

A AT&T anunciou hoje um serviço de Internet ultra-rápida (1 Gbps ou 1000 Mbps) na cidade de Cupertino na Califórnia, via fibra óptica. O serviço custará US$110 por mês e terá a capacidade de baixar um filme HD em 36 segundos. Alguns serviços de banda larga de 150Mbps custam cerca de US$115 por mês usando tecnologia via par metálico (DSL) e cabo coaxial nos Estados Unidos.

A capacidade de transmissão de dados via fibra óptica é espetacular. É possível multiplexar frequências de luz e conseguir altas taxas de transmissão. Atualmente, as operadoras operam equipamentos com 160 canais de 10Gbps em links de 1.6Tbps.

As taxas de transmissão estão aumentando exponencialmente para os usuários. O número de dispositivos móveis e a capacidade de processamento também aumentam de forma exponencial. A Internet of Things (IoT) levará comunicação para lugares e dispositivos ainda nem sonhados.

Isso significa que o gargalo estará na capacidade de processamento das aplicações, que precisarão de grandes infraestruturas de servidores para processar grandes volumes de dados e número elevado de acessos simultâneos com velocidade e alta disponibilidade.

Difícil imaginar um cenário futuro sem cloud computing e Big Data para as grandes empresas. As pequenas e médias empresas poderão se beneficiar com as gigantescas infraestruturas de data centers para criarem novos negócios e se equipararem em competitividade com as grandes, pelo menos na área tecnológica.

e-Book

Vivemos um tempo em que decisões estratégicas nas empresas são cada vez mais influenciadas por algoritmos — muitas vezes sem que os conselhos compreendam plenamente seus critérios ou impactos. Este e-book convida conselheiros e líderes a refletirem sobre esse novo cenário, por meio de uma narrativa acessível que acompanha a jornada de um conselho diante da inteligência artificial. Com o apoio simbólico do personagem Dr. Algor, os conselheiros descobrem os riscos éticos, os dilemas da automação e a importância da supervisão consciente. Não se trata de um manual técnico, mas de uma ferramenta estratégica para quem deseja manter sua relevância na era algorítmica. Com lições práticas ao final de cada capítulo e uma proposta de formação executiva estruturada, o livro reforça uma mensagem central: a responsabilidade não pode ser automatizada — e cabe aos conselhos liderar com propósito, antes que a máquina decida por eles.

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