Conselheiros na Era da Inteligência Algorítmica
Formação Executiva para Conselheiros sobre Inteligência Artificial e Governança Algorítmica
Um programa estratégico, acessível e personalizável para conselhos de administração que desejam supervisionar o uso de IA com responsabilidade e visão de futuro.
Decida antes que a máquina decida por você.
A inteligência artificial já influencia decisões estratégicas, operacionais e éticas nas organizações.
Mas a maioria dos conselhos ainda não está preparada para supervisioná-la com segurança.
Este programa foi criado para mudar isso.
Para quem é este programa?
- Conselhos de Administração
- Conselhos Fiscais
- Comitês de Auditoria
- Comitês de Inovação e Sustentabilidade
- Lideranças com potencial para conselhos futuros
Ideal para conselhos que desejam supervisionar tecnologias críticas sem precisar se tornar técnicos — mantendo foco em estratégia, ética e reputação.
O que você vai aprender
- Como a IA impacta decisões empresariais
- Quais riscos e dilemas éticos exigem supervisão
- Como estruturar métricas e comitês de governança algorítmica
- Como integrar ESG e responsabilidade digital
- Como formular perguntas estratégicas em ambientes automatizados
Estrutura do programa
✅ Formato flexível e adaptável à realidade do seu conselho:
- Workshops presenciais ou online
- Trilha de formação executiva (1 a 3 módulos)
- Simulações e estudos de caso
- Diagnóstico personalizado de maturidade digital
📘 O programa é inspirado no e-book “Decida Antes que a Máquina Decida por Você”, de Eduardo M. Fagundes.
Sobre o e-Book
Decida Antes que a Máquina Decida por Você
Vivemos um momento em que decisões importantes nas empresas estão sendo tomadas por algoritmos — muitas vezes, sem que os conselheiros saibam exatamente como ou por quê. Este e-book nasceu para provocar uma reflexão urgente: quem está no comando quando a inteligência artificial entra na sala de reuniões?
[ Download Gratuito ]
Em uma narrativa leve e envolvente, acompanhamos um conselho que desperta para essa nova realidade. Um de seus membros, Augusto, percebe que a lógica algorítmica já está influenciando as decisões estratégicas. Com a ajuda simbólica do personagem Dr. Algor, ele inicia uma jornada de aprendizado que envolve riscos éticos, supervisão crítica e o papel fundamental da liderança humana.
O e-book não é um guia técnico. Ele foi escrito para conselheiros, presidentes de comitês e executivos que desejam manter sua relevância em um cenário cada vez mais automatizado. Cada capítulo traz reflexões práticas e uma seção com “Lições para Conselhos”, que ajudam o leitor a transformar ideias em ação.
A mensagem é clara: a tecnologia avança rápido, mas a responsabilidade não pode ser delegada. Conselhos precisam entender o suficiente para perguntar, supervisionar e decidir com clareza.
Ao final, o e-book apresenta também um programa de formação executiva para conselhos que desejam aplicar esse conteúdo de forma estruturada.
Porque liderar, agora, é também saber supervisionar algoritmos — antes que eles decidam por você.
Sobre o facilitador
Eduardo M. Fagundes é fundador da nMentors, onde lidera projetos estratégicos em energia limpa, automação e inteligência aplicada, em parceria com grandes empresas do setor elétrico no Brasil e no exterior. Atua na convergência entre tecnologia e estratégia, com foco em SCADA, eficiência operacional, transformação digital e inteligência artificial.
Com sólida experiência internacional, foi executivo sênior em multinacionais dos setores automotivo e de energia, com atuação direta em projetos na América do Sul, América do Norte, Europa e Ásia. Essa trajetória contribui para uma visão integrada dos desafios técnicos, regulatórios e organizacionais que impactam conselhos, lideranças e empreendedores.
Ao lado da atuação empresarial, construiu também uma carreira acadêmica, atuando como professor em cursos de pós-graduação em instituições como Universidade Presbiteriana Mackenzie, FIAP e HSM Educação, em disciplinas ligadas à inteligência artificial, inovação, cibersegurança, ESG e gestão estratégica. Participa ativamente de projetos de pesquisa aplicada, com foco na digitalização do setor de energia e no uso de dados para eficiência e inovação.
Além dos projetos conduzidos pela nMentors, publica briefings estratégicos e análises independentes sobre energia, tecnologias emergentes e modelos de negócio. Esses conteúdos apoiam líderes e tomadores de decisão na construção de estratégias conectadas à transformação energética e tecnológica.