Sobre o think tank · efagundes.com

Trinta anos observando o mesmo objeto.

O efagundes.com publica análise sobre tecnologia, energia e infraestrutura crítica desde 1996. A forma mudou várias vezes — do artigo isolado ao briefing recorrente, do texto avulso ao radar temático. O objeto nunca mudou: entender o que se move antes de virar consenso.

É um think tank independente. Não vende tecnologia, não representa fabricantes e não participa dos projetos que analisa.

Desde 1996 em publicação contínua Energia, tecnologia e infraestrutura crítica Método aberto, publicado integralmente

A trajetória

Um acervo que só o tempo constrói

O site nasceu em 1996, quando publicar análise técnica na internet brasileira ainda era exceção. Desde então acumulou três décadas de leitura continuada de um setor — artigos, estudos, e-books e, mais recentemente, briefings recorrentes.

Esse acervo não é currículo. É o que define o critério: trinta anos observando quais sinais realmente antecederam mudanças estruturais no setor elétrico e na infraestrutura digital brasileira — e quais só pareciam importantes na época.

O primeiro livro veio em 2004: Como Ingressar nos Negócios Digitais, publicado pela Edições Inteligentes com patrocínio do SEBRAE Nacional, quando a transformação digital ainda era assunto incipiente no país.

O Radar xTech, em operação desde 2026, é a forma atual desse trabalho: o mesmo critério, executado em escala e com regularidade que uma pessoa sozinha não sustenta.

1996 Primeiras publicações no efagundes.com 2004 Como Ingressar nos Negócios Digitais · SEBRAE 2008 Fundação da nMentors Engenharia 2018 · 2021 Pesquisa aplicada: FAPESP e P&D ANEEL 2026 Radar xTech e o e-book que abre o método Publicação continuada sobre tecnologia, energia e infraestrutura crítica
Marcos da trajetória do think tank e do trabalho que o sustenta.

Quem assina

Eduardo Mayer Fagundes

Engenheiro eletricista pela PUC-RS, com especialização em telecomunicações pela FAAP e mestrado em Ciência da Computação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Formação executiva em Business & Leadership pela Darden School of Business, Universidade da Virgínia.

A leitura do think tank vem de três lugares que raramente se encontram na mesma pessoa: a operação em escala — gerente de sistemas e infraestrutura de TI na Ford South America, com atuação no fórum de tecnologia da Ford Motor Company em Dearborn (EUA), e depois CIO do grupo AES Brasil (AES Eletropaulo, AES Sul, AES Tietê e outras empresas do grupo, sob a controladora AES Corp), com projetos internacionais na Argentina, nos Estados Unidos, na Inglaterra, na Alemanha, na Itália e na Índia —, a sala de aula, com docência contínua no Mackenzie, na FIAP e na HSM, e a pesquisa aplicada, com projetos FAPESP e P&D ANEEL. É essa combinação que sustenta a crítica recorrente do think tank à adoção de tecnologia baseada em narrativa de mercado, sem viabilidade física ou bancabilidade.

Biografia completa, projeto por projeto →

O que o think tank publica

Quatro formatos, uma tese em maturação

As publicações não são produtos independentes: são estágios diferentes de amadurecimento da mesma leitura. O briefing testa o sinal, o artigo desenvolve o argumento, o e-book consolida a tese e o playbook a torna aplicável por terceiros.

Publicar, aqui, é parte do método — é como a tese é exposta a leitores que reagem, discordam e corrigem.

Briefing

A leitura recorrente do que se moveu: fato, significado e para onde aponta. É onde o sinal aparece primeiro e onde a tese é testada.

Recorrente · aberto

Artigo técnico

O aprofundamento de um tema específico, com revisão normativa, benchmarking internacional e análise de viabilidade quando o assunto pede.

Sob demanda do tema · aberto

E-book

A consolidação de uma tese completa, com fundamentação, mecanismos e método. É onde o argumento é exposto por inteiro e pode ser contestado por inteiro.

Aberto · com fontes declaradas

Playbook

A tradução do método para um contexto de aplicação — o que fazer, em que ordem, com que critério de aceitação.

Aberto · aplicável sem licença

Presença pública

Onde a análise é procurada

A leitura do think tank é frequentemente buscada pela imprensa quando um tema técnico precisa ser explicado sem simplificação — infraestrutura de data centers, demanda elétrica da inteligência artificial, redes urbanas — e por organizadores de congressos setoriais, no Brasil e no exterior.

Essa presença tem função dupla: dissemina a análise e, ao mesmo tempo, alimenta o método. Boa parte do sinal que não está publicado em lugar nenhum aparece justamente nesses ambientes.

  • Jornal Hoje · Rede Globo O uso da inteligência artificial nas eleições de 2026 e o combate à desinformação.
    Assistir no g1
  • g1 · Inovação Como serão os primeiros data centers de IA no Brasil: consumo de água, demanda elétrica e escolha de território.
    Ler a reportagem
  • Gama Revista · UOL O que está em jogo nas disputas territoriais em torno da infraestrutura de dados no Brasil.
    Ler a reportagem
  • CNN Brasil · Ciência Os postes de iluminação como infraestrutura urbana agregada: conectividade, sensores e resiliência energética.
    Ler a reportagem
  • Sputnik Brasil A relação entre energia firme e a atração de data centers globais para o Brasil.
    Ler a repercussão
  • Congressos setoriais Participação continuada em fóruns técnicos no Brasil e no exterior, entre eles Distributech, SENDI, CITEENEL e a Semana de la Energía.

Princípios

Independência não se declara. Se verifica no que não se faz.

  • Agnóstico por construção

    O think tank não vende tecnologia, não representa fabricantes, não recebe patrocínio de fornecedores e não participa dos projetos que analisa. A pesquisa é autofinanciada e publicada aberta.

    Quando uma análise conclui que determinada tecnologia não se sustenta, não há contrato em risco. É a condição que torna a conclusão confiável.

  • Método aberto

    A metodologia é publicada por inteiro, com fundamentação teórica declarada e fontes citadas. Qualquer organização pode aplicá-la sem pedir licença — e verificar se ela se sustenta.

    O que não se transfere pela leitura é o que só o tempo de operação constrói: memória acumulada e calibração paga com erro próprio.

  • Rastreável, não opinativo

    Cada afirmação carrega origem, data e contexto. Quando uma tese muda, a mudança fica registrada — é possível ver não apenas o que se concluiu, mas como a conclusão se alterou conforme a evidência.

Estrutura

Think tank e engenharia, separados por função

O efagundes.com e a nMentors Engenharia respondem a momentos diferentes de uma mesma jornada de decisão — e não se confundem.

efagundes.com

Think tank

Análise, leitura prospectiva e método. Publicação aberta, independente e sem cliente. É onde a pergunta ainda está sendo formulada: o que está mudando, e o que isso exige decidir.

nMentors Engenharia

Consultoria de engenharia

Fundada em 2008, atua em projetos de energia, automação, IA aplicada e infraestrutura crítica. É onde a decisão já foi tomada e precisa de projeto, especificação e execução técnica.

Por onde continuar

O método está publicado

Se o que interessa é como a leitura é produzida — a janela de antecipação, os três horizontes, a divisão entre inteligência artificial e curadoria humana —, a página de metodologia descreve o percurso completo.

Se o que interessa é o resultado, o Radar xTech publica a leitura corrente.