O “Canvas do Propósito” é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite às organizações identificar, definir e alinhar seu propósito central. Em essência, o canvas ajuda as empresas a entenderem por que elas existem, além do simples lucro. Ele responde à pergunta: “Por que fazemos o que fazemos?” e explora como esse propósito se reflete em todas as áreas da organização.
O conceito de propósito tem ganhado destaque nos últimos anos, à medida que as organizações reconhecem que ter um propósito claramente definido pode ser uma vantagem competitiva, atrair talentos, fidelizar clientes e criar valor de longo prazo.
Aqui está uma visão mais detalhada do Canvas de Propósito:
- Visão: Define o que a organização espera alcançar no longo prazo. É a imagem ideal do futuro que a organização deseja criar.
- Missão: Esta é a razão fundamental da existência da organização. Explica o que a empresa faz, para quem e por quê. Basicamente, é o “como” a organização planeja alcançar sua visão.
- Valores: Estes são os princípios fundamentais que guiam o comportamento da organização. Os valores são a base da cultura da empresa e influenciam a tomada de decisões em todos os níveis.
- Stakeholders: Identifica os principais grupos de interesse da organização, como clientes, funcionários, parceiros e acionistas. Também considera suas necessidades, expectativas e a forma como a empresa pretende atendê-las.
- Impactos: Refere-se aos efeitos positivos e negativos que a organização tem sobre seus stakeholders, o ambiente e a sociedade em geral. Este componente incentiva a empresa a refletir sobre sua responsabilidade social e ambiental.
- Strengths (Forças): Aqui, a organização identifica suas principais competências e o que a distingue no mercado.
- Challenges (Desafios): Reconhece os obstáculos e desafios que a organização enfrenta em sua trajetória para cumprir seu propósito.
- Strategies (Estratégias): Descreve as abordagens específicas que a organização adotará para superar seus desafios e alcançar sua visão.
Ao preencher o Canvas do Propósito, as organizações conseguem uma visão holística de seu propósito e de como ele está interligado com suas operações, cultura e estratégias. Esta ferramenta é valiosa para qualquer organização, seja ela uma startup em fase inicial ou uma corporação estabelecida, que deseja refinar sua direção e reafirmar seu compromisso com um impacto significativo.
Vamos usar uma empresa fictícia, a “EcoTech”, que desenvolve soluções tecnológicas sustentáveis para casas e escritórios, como um exemplo para ilustrar cada dimensão do Canvas do Propósito.
- Visão: “Até 2030, queremos que a EcoTech seja reconhecida globalmente como a principal inovadora em soluções tecnológicas sustentáveis, tornando os espaços urbanos mais ecológicos e energeticamente eficientes.”
- Missão: “Desenvolver e implementar soluções tecnológicas inovadoras que reduzam o consumo de energia e a pegada de carbono dos espaços urbanos, enquanto educamos e capacitamos nossos clientes sobre a importância da sustentabilidade.”
- Valores:
- Inovação: Buscamos constantemente novas maneiras de aprimorar a sustentabilidade.
- Educação: Acreditamos em empoderar nossos clientes com o conhecimento necessário para fazer escolhas ecológicas.
- Integridade: Mantemos transparência em nossas operações e nos relacionamentos com parceiros e clientes.
- Colaboração: Valorizamos parcerias e trabalhamos juntos para alcançar objetivos comuns de sustentabilidade.
- Stakeholders:
- Clientes: Famílias, escritórios e instituições que adquirem e utilizam nossos produtos.
- Funcionários: Nossa equipe dedicada de engenheiros, designers, profissionais de marketing e suporte.
- Parceiros: Fornecedores, distribuidores e instituições de pesquisa com quem colaboramos.
- Meio Ambiente: Reconhecemos nosso papel na proteção e promoção de um planeta saudável.
- Impactos:
- Positivos: Redução significativa das emissões de CO2 dos usuários de nossos produtos, economia de energia e disseminação da conscientização ambiental.
- Negativos: Emissões decorrentes do processo de produção e transporte de nossos produtos (com estratégias para minimizá-las).
- Strengths (Forças):
- Experiência consolidada no setor de tecnologia verde.
- Patentes exclusivas em várias soluções sustentáveis inovadoras.
- Forte presença online e reconhecimento de marca como líder em sustentabilidade.
- Challenges (Desafios):
- Concorrência crescente de empresas de tecnologia focadas em sustentabilidade.
- Manter-se atualizado com as rápidas inovações tecnológicas.
- Garantir a produção e distribuição eco-friendly à medida que a empresa cresce.
- Strategies (Estratégias):
- Investimento contínuo em P&D para desenvolver soluções mais eficientes e sustentáveis.
- Parcerias com instituições educacionais para criar programas de conscientização ambiental.
- Implementação de práticas de negócios circulares para reduzir resíduos e aumentar a reutilização e reciclagem.
Este é um exemplo simplificado, mas ajuda a entender como o Canvas do Propósito pode ser aplicado de forma prática em uma organização real.