Orçamento e Custeio para Serviços de Tecnologia da Informação: guia prático de estratégias para o seu orçamento de TI
Orçamento e Custeio para Serviços de Tecnologia da Informação é um e-book de 2019 de Eduardo Mayer Fagundes, publicado na Amazon, que reúne estratégias práticas para elaborar e gerenciar o orçamento de TI em cenários de mudança rápida. O livro traduz conceitos financeiros como CAPEX, OPEX e TCO para a realidade das áreas de tecnologia.
O guia cobre da preparação do orçamento ao tratamento de variações cambiais e inflação, passando pelos componentes típicos de um orçamento de TI e pelos principais métodos de orçamento e de custeio.

| Título | Orçamento e Custeio para Serviços de Tecnologia da Informação: guia prático de estratégias para o seu orçamento de TI |
|---|---|
| Autor | Eduardo Mayer Fagundes |
| Ano | 2019 |
| Formato | E-book, Amazon Kindle |
| Temas | Orçamento de TI, CAPEX, OPEX, TCO, métodos de orçamento e de custeio, gestão de projetos |
| Público | Gestores de TI, CIOs, controladores, analistas financeiros e profissionais em início de carreira na área |
- Orçamento é alocação de recursos. Distribuir bem os recursos é condição para sustentabilidade e crescimento em mercados competitivos.
- Cenários incertos pedem flexibilidade. Volatilidade e disrupção exigem orçamentos adaptáveis.
- Conceitos financeiros em linguagem de TI. CAPEX, OPEX e TCO explicados para quem gerencia tecnologia.
- Todo projeto gera despesa depois de implantado. O orçamento precisa prever o custo de operação, não só o de implantação.
- Método de custeio muda a decisão. Custeio direto, por absorção, ABC e TDABC levam a leituras diferentes do custo dos serviços.
O que o livro cobre e a decisão que apoia
| Tema | Ideia central | Decisão que apoia |
|---|---|---|
| A importância do orçamento | Alocar recursos de forma eficiente é base da sustentabilidade da organização. | Quanto investir em tecnologia. |
| Orçamento em cenários disruptivos | Volatilidade e incerteza exigem flexibilidade e adaptação estratégica. | Como planejar sob incerteza. |
| Modelos de negócio e crescimento exponencial | Novos modelos de negócio pedem novas formas de orçar. | Como equilibrar risco e oportunidade. |
| CAPEX, OPEX e TCO | Conceitos financeiros que permitem comparar alternativas de tecnologia. | Comprar, alugar ou contratar como serviço. |
| Preparação e componentes do orçamento | Os itens típicos de um orçamento de TI e a preparação do processo. | O que precisa constar no orçamento. |
| Câmbio e inflação | Diretrizes para tratar variáveis difíceis de prever. | Como proteger o orçamento de oscilações. |
| Métodos de orçamento | Orçamento de base histórica e orçamento base zero. | Qual método adotar. |
| Métodos de custeio | Custeio direto, por absorção, ABC e TDABC. | Como apurar o custo real dos serviços de TI. |
Da planilha de gastos à gestão estratégica do custo de TI
A tese central
O orçamento de TI não é uma lista de gastos. É uma ferramenta de decisão que precisa refletir o ciclo de vida dos projetos, a incerteza do ambiente e o custo real dos serviços entregues ao negócio.
Como o tema se desdobra
A incerteza que o livro trata no orçamento é a mesma que o método Antes do Sinal Vermelho trata no planejamento: premissas ligadas a sinais externos, como juros e câmbio, e gatilhos que indicam quando revisá-las.
Leituras relacionadas
Antes do Sinal Vermelho
O método em sete movimentos para planejar com inteligência artificial ancorada em fontes. Gratuito.
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Sinais semanais de cinco frentes de inovação, com decisão implicada e janela de tempo. Horizonte 1 aberto.
Decodificando o Futuro
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Outros títulos do autor estão reunidos na página e-Books.
Sobre o e-book
Do que trata o e-book Orçamento e Custeio para Serviços de TI?
É um e-book de 2019 de Eduardo Mayer Fagundes com estratégias práticas para elaborar e gerenciar orçamentos de tecnologia da informação, incluindo conceitos financeiros, métodos de orçamento e métodos de custeio.
Quais métodos de custeio o livro apresenta?
Custeio direto, custeio por absorção, custeio ABC (Activity Based Costing) e custeio TDABC (Time-Driven Activity Based Costing).
O livro explica CAPEX, OPEX e TCO?
Sim. Os três conceitos são apresentados de forma didática para apoiar decisões financeiras na área de tecnologia.
Para quem o livro é indicado?
Para gestores e profissionais de TI, experientes ou em início de carreira, e para as áreas financeiras que trabalham com orçamentos de tecnologia.
Onde encontrar o e-book?
Na loja Kindle da Amazon, pelo link desta página.
Como citar este e-book?
FAGUNDES, Eduardo Mayer. Orçamento e Custeio para Serviços de Tecnologia da Informação: guia prático de estratégias para o seu orçamento de TI. [S. l.]: Amazon Kindle, 2019. E-book.
FAGUNDES, Eduardo Mayer. Orçamento e Custeio para Serviços de Tecnologia da Informação: guia prático de estratégias para o seu orçamento de TI. [S. l.]: Amazon Kindle, 2019. E-book.
Resenha revisada em setembro de 2026 pelo think tank efagundes.com, liderado por Eduardo Mayer Fagundes.