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Tech & Energy Think Tank

Think tank independente com foco em energia, inovação e tendências globais. Análises para apoiar decisões estratégicas com visão de impacto.

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Tweets da semana 2011-10-16

  • Você não cria eficiência sem inovação – Elke Batista no Show Business de João Doria Jr. #
  • De novo a #Veja com reportagem sobre corrupção do governo Lula que passou para a Rousseff. Desta vez, é o ministro Orlando Silva. #
  • A RIM-Blackberry disse que o culpado da falha mundial foi um switch. Errado. A falha foi do pessoal que não projetou a contingência. #
  • Curso Online sobre Gestão de Data Centers: aspectos construtivos, energia, refrigeração, ITSM, segurança e DRP. http://t.co/yFxL0BLg #
  • Como a manutenção com monitoramento remoto pode reduzir custos e melhorar o desempenho da produção. http://t.co/gv8iK78Q #
  • DatacenterDynamics | BlackBerry outages reach Americas http://t.co/E5vbXhlM #
  • As empresas que mais encolheram em 2010 – Notícias de Melhores e Maiores – EXAME.com http://t.co/KeEdf6mq #
  • The revolution that Steve Jobs led is only just beginning. The magician | The Economist http://t.co/WaMjegPx #
  • O livro escrito por Walter Isaacson com o título "Steve Jobs" saiu da 473º posição para a primeira na Amazon.com, um aumento de 43,000%. #
  • Como o iPhone 4S, as reservas de compra da biografia autorizada de Steve Jobs estouram. O livro sai em 24 de outubro. #
  • + 1 milhão de pedidos de compra do iPhone 4S. Adoro novidades, porém o que fazer com os celulares descartados? Espero que a Apple recicle. #
  • A política no Amapá é liderada por José Sarney. Certeza que o caso de desvio de dinheiro da saúde será resolvido logo. Alguma dúvida? #
  • Desvios em compras da saúde afetam o PS e Maternidade de Macapá-Amapá. Isso será resolvido logo através da eficiente gestão politica #

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e-Book

Vivemos um tempo em que decisões estratégicas nas empresas são cada vez mais influenciadas por algoritmos — muitas vezes sem que os conselhos compreendam plenamente seus critérios ou impactos. Este e-book convida conselheiros e líderes a refletirem sobre esse novo cenário, por meio de uma narrativa acessível que acompanha a jornada de um conselho diante da inteligência artificial. Com o apoio simbólico do personagem Dr. Algor, os conselheiros descobrem os riscos éticos, os dilemas da automação e a importância da supervisão consciente. Não se trata de um manual técnico, mas de uma ferramenta estratégica para quem deseja manter sua relevância na era algorítmica. Com lições práticas ao final de cada capítulo e uma proposta de formação executiva estruturada, o livro reforça uma mensagem central: a responsabilidade não pode ser automatizada — e cabe aos conselhos liderar com propósito, antes que a máquina decida por eles.

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