Muitos executivos afirmam que não têm tempo e dinheiro para iniciativas de inovação. Entretanto, desperdiçam tempo em tarefas que pouco agregam valor a suas operações. A experiência mostra que se de tempos em tempos houve uma revisão de processos e limpeza do excesso de papeis é possível otimizar o tempo. A metodologia 5S ajuda nessa tarefa.

Trabalhar com inovação exige processo. É necessário definir objetivos desejáveis para a inovação. Deve existir um processo que monitore as tendências do mercado e do comportamento dos consumidores. Os projetos de inovação devem reunir pessoas de diferentes ideias, incluindo fornecedores e clientes. Periodicamente, a empresa deve incentivar a reunião de grupos de funcionários para discutir formas de inovar.

Para ilustrar esse comentário veja o vídeo Innovating on a Shoestring da Harvad Business Publishing