Eduardo M Fagundes

Tech & Energy Insights

Análises independentes sobre energia, tecnologias emergentes e modelos de negócios

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Outdoor opera com energia eólica e solar

Um painel da empresa japonesa Ricoh Company de três metros de altura e doze de largura foi instalado em Londres utilizando energia eólica e solar. São 96 painéis solares e cinco turbinas eólicas individuais gerando energia.  A iluminação do painel depende da energia que foi armazenada ou gerada. A Ricoh já instalou um painel de energia solar na Times Square, em Nova York (EUA). Em 2011 instalou mais duas placas, uma solar em Sidney, na Austrália e esta com as duas fontes de energia.

A iniciativa faz parte do projeto da empresa em gerar energias alternativas. Ao longo dos anos, várias ações foram introduzidas para que o Grupo Ricoh alcance sua meta de reduzir seu impacto ambiental em 87,5%, em relação aos níveis de 2000, até 2050.

Se por um lado a empresa adota uma política correta de conservação de energia na divulgação de sua marca, por outro lado avança na poluição visual do meio ambiente. Felizmente, a cidade de São Paulo adotou uma política de restrição a poluição visual e devemos, se a regulamentação continuar, ficar sem essa inovação tecnológica.

e-Book

Vivemos um tempo em que decisões estratégicas nas empresas são cada vez mais influenciadas por algoritmos — muitas vezes sem que os conselhos compreendam plenamente seus critérios ou impactos. Este e-book convida conselheiros e líderes a refletirem sobre esse novo cenário, por meio de uma narrativa acessível que acompanha a jornada de um conselho diante da inteligência artificial. Com o apoio simbólico do personagem Dr. Algor, os conselheiros descobrem os riscos éticos, os dilemas da automação e a importância da supervisão consciente. Não se trata de um manual técnico, mas de uma ferramenta estratégica para quem deseja manter sua relevância na era algorítmica. Com lições práticas ao final de cada capítulo e uma proposta de formação executiva estruturada, o livro reforça uma mensagem central: a responsabilidade não pode ser automatizada — e cabe aos conselhos liderar com propósito, antes que a máquina decida por eles.

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