Treinamento Executivo (Hands-on)
Inteligência Antecipativa e Foresight na Prática.
Um curso intensivo (teórico e prático) de 8 horas projetado para capacitar líderes, PMOs e estrategistas a aplicar a metodologia do think tank efagundes.com. Aprenda a auditar riscos, cruzar dados públicos e construir Gêmeos Estratégicos com apoio de IA.
Objetivo do Treinamento: Capacitar o participante a operar o protocolo de investigação de rupturas (P01-P12). Ao final do curso, o aluno será capaz de construir a Janela de Antecipação de um projeto, utilizando extração de dados via API e IA Semântica para calcular e proteger a rentabilidade (Regra dos 5X – ROSI).
Protocolo de Investigação
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1. Perguntar
Auditoria do orçamento de capital e premissas lineares.
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2. Investigar
Cruzamento de dados públicos e detecção de sinais fracos.
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3. Explorar
Injeção de choques no Gêmeo Estratégico (Laboratório).
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4. Orientar
Ativação de Opções Reais e cálculo da Regra dos 5X (ROSI).
Conteúdo Programático
Estrutura desenhada para transformar a incerteza de mercado em métricas quantificáveis de risco através de uma imersão prática rigorosa.
O Paradoxo Linear e a Teoria
Os limites do Business Intelligence (BI). Diferenciação estrutural entre extrapolação estatística, ruído de mercado e a manifestação dos sinais de “abrandamento crítico” antes de uma ruptura.
O Protocolo de Investigação
Laboratório Prático: Como buscar e extrair dados de APIs públicas oficiais (IBGE, Banco Central, ONS) garantindo a rastreabilidade criptográfica da evidência (Hashes SHA-256).
Gêmeos Estratégicos (Hands-on)
Laboratório Prático: Parametrização da réplica virtual do projeto corporativo. Injeção matemática de choques de mercado (teto operacional, juros) para auditar a resistência do CAPEX.
Risco Semântico com IA
Engenharia de prompts avançada. Como utilizar LLMs para varredura e auditoria autônoma de mudanças em regulamentações globais, diretrizes de Escopo 3 e riscos contratuais ocultos.
A Janela de Antecipação
O desenho das rotas de fuga. Como calcular o tempo de reação disponível (time-to-react) e arquitetar o pivô estratégico que salvará o projeto (ex: adoção de BESS, mudança de fornecedor).
Fechamento: A Regra dos 5X
Laboratório Prático Final: Consolidação do Dossiê. Cálculo definitivo da Expectativa de Perda Anualizada (ALE) para comprovar à Diretoria o Retorno sobre o Investimento em Segurança (ROSI).
Metodologia e Pré-requisitos
O curso é projetado com rigor técnico para garantir que cada participante execute os laboratórios de auditoria e simulação em tempo real. A abordagem é dividida em 30% de exposição conceitual e 70% de aplicação em laboratório guiado.
Pré-Requisitos (Obrigatórios)
- Notebook próprio: Com acesso irrestrito à internet corporativa ou rede 5G para uso das APIs.
- Inteligência Artificial: Conta ativa e operante em um LLM avançado de mercado (ChatGPT Plus / OpenAI, Claude Pro / Anthropic ou Perplexity Pro).
- Nivelamento: Conhecimento intermediário em Excel e planilhas de planejamento financeiro. (Não é necessário saber programar).
Público-Alvo
- Diretores Executivos (C-Level) e Conselheiros de Administração.
- Gestores de Projetos (PMO) e Lideranças de Engenharia.
- Consultores de Estratégia e Analistas de Risco de Capital.
Eduardo Mayer Fagundes
Instrutor Sênior · Especialista em Gestão de Risco · CEO nMentors
Como Estrategista-Chefe do think tank efagundes.com e CEO da nMentors Engenharia e Academy, Eduardo Mayer Fagundes orquestra projetos de alta complexidade em gestão de risco com inteligência artificial para infraestruturas críticas.
A condução técnica dos laboratórios deste curso baseia-se em sua vasta experiência operando orçamentos de missão crítica como Chief Information Officer (CIO) na AES Eletropaulo (AES Brasil) e como IT Manager na Ford Brasil e América do Sul.
Com mais de 40 anos de docência na Universidade Presbiteriana Mackenzie, Eduardo desenvolveu este treinamento para eliminar o “teatro da inovação”. O objetivo não é “ensinar a fazer chatbots”, mas garantir que os alunos saiam de sala com capacidade técnica real para cruzar APIs, utilizar IA com responsabilidade e gerar Opções Reais auditáveis para as Diretorias.
É autor de obras de referência prospectiva, como “A Era da Atenção Estratégica” e “Antes do Sinal Vermelho”.
Dúvidas Frequentes sobre a Contratação
Por que o limite estrito de 10 alunos por turma?
A etapa de construção e estresse do “Gêmeo Estratégico” exige acompanhamento técnico rigoroso (Hands-on). O limite garante que o instrutor consiga auditar a parametrização e o código estruturado por cada participante durante o laboratório.
É obrigatório saber programar em Python ou R?
Não. Todo o cruzamento de dados e extração via APIs (ONS, Banco Central, IBGE) é orquestrado através da interação avançada com os Modelos de Linguagem (LLMs), que geram as tabelas e respostas. O aluno precisa apenas de raciocínio lógico financeiro e domínio do Excel.
Como funcionam as Turmas In-Company?
Na modalidade in-company, o estudo de caso final utilizado nos laboratórios pode ser previamente desenhado para refletir o setor de atuação da empresa contratante, injetando riscos reais da própria cadeia de suprimentos da organização no Gêmeo Estratégico da aula.
Agende esta Imersão para a sua equipe
Envie os detalhes da sua empresa, perfil dos executivos e período desejado. Enviamos o escopo detalhado para aprovação do orçamento de treinamento.