O think tank de Eduardo M Fagundes
Antecipar rupturas.Preparar decisões.
Quanto tempo uma organização tem entre o primeiro sinal de uma ruptura e o seu impacto no negócio?
O think tank ajuda organizações a enxergar mudanças antes que cheguem: investiga sinais, explora cenários e analisa riscos de projetos técnicos e estratégicos. A prática se chama inteligência antecipativa; em inglês, foresight.
O Radar xTech acompanha sinais de tecnologia, energia e clima e alimenta artigos, briefings, palestras e o curso.
Em linguagem simples
Antecipar é ter tempo para decidir
Inteligência antecipativa, em inglês foresight, é a prática de observar sinais de mudança, explorar cenários e preparar a resposta com antecedência. Não é adivinhar o futuro: é ganhar tempo antes do impacto.
O mesmo sinal, duas histórias
Sem antecipação
O sinal passa despercebido. A mudança só é notada quando atinge o projeto, e a resposta começa sob pressão.
Com antecipação
O sinal é detectado cedo. A Janela de Antecipação dá tempo para investigar, simular cenários e preparar a resposta.
Entrada
Radar xTech
Acompanha sinais de tecnologia, energia e clima.
Investigação
Think tank
Pergunta, investiga, explora cenários e orienta, com IA e curadoria humana.
Como chega até você
- PublicaçõesArtigos, briefings em três idiomas e e-books
- EducaçãoPalestras, curso e aulas em MBAs
- Strategy advisoryAnálise de risco de projetos
Resultado
Decisão preparada
Opções claras antes que a mudança chegue, revisadas quando surgem novas evidências.
Como o think tank investiga
Um gêmeo estratégico, como os gêmeos digitais da engenharia
Na engenharia, um gêmeo digital é uma réplica virtual de um equipamento ou de uma planta, usada para testar condições antes que aconteçam. O think tank aplica a mesma ideia à estratégia: dados públicos alimentam uma réplica do projeto, que recebe choques para revelar cenários e o tempo disponível para agir.
01 · Dados
Bases públicas
Um catálogo de 40 conjuntos de dados públicos: 25 nacionais e 15 internacionais.
IBGE, ONS, ANEEL, EPE, INMET, INPE, MapBiomas, Conab, IRENA, IEA, NASA POWER, OpenAlex e outras.
02 · Agentes de IA
Cruzamento
Agentes de IA extraem e cruzam os dados e registram fonte, data e verificação de integridade.
Uma base só entra na simulação depois de validada para aquele uso.
03 · Gêmeo Estratégico
Réplica do projeto
Uma réplica paramétrica do projeto, com premissas, restrições, prazos e dependências.
Como um gêmeo digital, mas da estratégia.
04 · Simulação
Choques e cenários
Choques de clima, tecnologia e regulação geram cenários favorável, base e adverso.
O resultado é a Janela de Antecipação de cada cenário.
O que o think tank faz
Foresight e gestão de risco, do sinal à decisão
O trabalho parte de sinais, passa por cenários e termina em opções de decisão. Nenhuma etapa promete prever o futuro.
Inteligência antecipativa
Sinais fracos e cenários
Varredura de sinais, leitura de mudanças de regime e cenários que questionam premissas. Os cenários servem para mudar modelos mentais, não para apontar um evento.
Gestão de risco
A Janela de Antecipação
Análise de risco de projetos técnicos e estratégicos: o tempo entre o sinal e o impacto, comparado ao tempo que a organização leva para responder.
Radar xTech
A fonte dos sinais
Acompanha mudanças em tecnologia, energia e clima. Seus relatórios alimentam os artigos e briefings do think tank.
Publicações
Perspectivas sobre rupturas e riscos
Artigos e briefings que partem dos sinais do Radar xTech. Os briefings saem em português, inglês e espanhol.
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Tempo de mudanças nos modelos de negócios das empresas de energia e telecomunicações
Qualquer modelo de negócio tem seu tempo de validade. Agora chegou o fim do ciclo dos modelos de negócios das empresas de telecomunicações e energia. As empresas de telecomunicações já sofrem o ataque dos novos serviços de Internet desde o surgimento do Skype, que simplesmente destruiu o negócio das caras chamadas telefônicas de longa distância, nacionais e internacionais. A reação das telcos foi criar novos negócios, tais como serviços de Data Centers, segurança da informação, Call Centers e outros serviços agregados na Internet. Agora chegou a vez das empresas de energia buscarem novos serviços agregados para manter a rentabilidade e…
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Oportunidade de uso do Blockchain no projeto de rastreabilidade de medicamentos da Anvisa
Em maio de 2017, entrou em vigor a resolução normativa RCD nº 157/2017 que dispõe sobre a implantação do Sistema de Controle de Medicamentos e os mecanismos e procedimento para rastreamento de medicamentos no Brasil. Esta resolução faz parte da Lei nº 13410/16 sobre o Sistema Nacional de Controle de Medicamentos. Esta resolução aplica-se a uma lista de medicamentos que fará parte da fase piloto do sistema. A Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária, firmou convênio com a USP para desenvolver o projeto de rastreabilidade dos medicamentos, em 19/04/2017. Aqui temos uma oportunidade de implantar uma infraestrutura de comunicação e armazenamento…
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As Fintechs dominarão o mercado financeiro do varejo
Segundo pesquisa da Fintechlab, houve um crescimento de 87% de fintechs no Brasil no último ano. Com serviços simplificados, taxas mais atraentes e agilidade, o mercado cresce e emite sinais claros de transformação do mercado financeiro. Os bancos tradicionais devem se concentrar em contas corporativas e grandes fortunas, deixando o varejo para as Fintechs. O Citibank e o HSBC já começaram a migração, inclusive no Brasil com a venda de suas operações de varejo para o Itaú e Bradesco. Outro mercado que deve crescer no Brasil é o de bancos de investimentos, com a redução dos juros o mercado de…
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A nova revolução industrial brasileira
As tecnologias que formam a Indústria 4.0 é a oportunidade para o Brasil criar um novo setor industrial. Esqueçam a velha e sucateada industrial brasileira, viciada benefícios governamentais e sem visão de inovação disruptiva. Vamos falar de novos empreendedores buscando soluções inovadoras para valer e fábricas com automação extrema, Em cenários onde a Zara tem um ciclo de desenvolvimento de produto de 14-21 dias, ou seja, ela projeta, confecciona, distribui e, provavelmente, vende uma coleção inteira em três semanas, não dá para aceitar empresários que viajam para Brasília pressionar ou subornar políticos por leis que os beneficie. A nova indústria…
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Educação com Eduardo Fagundes
Palestras, curso e aulas sobre inteligência antecipativa
Três formatos para levar o método às lideranças: uma palestra para quem decide, um curso para quem aplica e uma aula para quem estuda.
Palestra · conselhos e comitês de risco
A Ilusão do Planejamento Linear e a Janela de Antecipação
Keynote sobre por que projeções baseadas no passado falham em mudanças de regime e como estimar o tempo de reação disponível.
Curso · líderes, PMOs e estrategistas
Inteligência Antecipativa e Foresight na Prática
Treinamento executivo em que os participantes aprendem o protocolo de investigação e montam a Janela de Antecipação de um projeto, com apoio de IA.
Aula magna · MBAs e universidades corporativas
A Inteligência Antecipativa na sala de decisão
Aula expositiva e dialogada sobre os limites do planejamento linear, os sinais fracos e o tempo de reação.
Strategy advisory
Premissas críticas sob auditoria prospectiva
Análise de risco de projetos técnicos e estratégicos diante de rupturas tecnológicas, climáticas e regulatórias, com o mesmo método do think tank.
Acompanhamento
Monitoramento antecipatório
Varredura periódica de sinais, painel de gatilhos e revisões com a liderança.
Auditoria prospectiva
Teste das premissas de um projeto
Cenários e Janela de Antecipação aplicados a um plano ou projeto específico.
Imersões executivas
Rupturas do seu setor
Sessões para conselhos e diretorias sobre as mudanças que podem alcançar o setor.
O think tank efagundes.com é liderado por Eduardo Mayer Fagundes, CEO da nMentors Engenharia e ex-CIO da AES Eletropaulo. Eduardo foi gerente de TI na Ford South America e lecionou em programas de pós-graduação e MBA no Mackenzie, na FIAP e na HSM.
A pesquisa é apoiada por IA, com curadoria e responsabilidade autoral humanas. Projetos e serviços de engenharia ficam na nMentors.
Perguntas frequentes
Inteligência antecipativa e foresight
O que é inteligência antecipativa?
É a prática de investigar sinais de mudança, explorar cenários e estimar o tempo disponível para responder, antes que a mudança afete decisões e resultados. Na literatura acadêmica, o campo é conhecido como foresight.
O que é o Gêmeo Estratégico?
É uma réplica paramétrica de um projeto, com premissas, restrições, prazos e dependências, alimentada por dados públicos. Como um gêmeo digital da engenharia, serve para testar choques de clima, tecnologia e regulação antes que aconteçam e revelar cenários e a Janela de Antecipação.
Foresight é o mesmo que previsão?
Não. O foresight não tenta prever um evento específico. Usa cenários para questionar premissas e preparar decisões diante de futuros possíveis.
O que é a Janela de Antecipação?
É o intervalo entre o primeiro sinal de uma mudança e o seu impacto sobre a organização, comparado ao tempo que ela leva para responder. Quando a resposta demora mais que o impacto, a janela se fecha.
Qual a relação com o Radar xTech?
O Radar xTech acompanha sinais de tecnologia, energia e clima. Seus relatórios alimentam os artigos e briefings do think tank, e os briefings saem em português, inglês e espanhol.
O think tank recomenda investimentos?
Não. O think tank analisa riscos de projetos técnicos e estratégicos e não sugere investimentos nem atua no mercado financeiro.
Os estudos publicados são encomendados?
Não. Os estudos e briefings publicados não são encomendados nem patrocinados. O strategy advisory é um serviço separado, prestado a organizações, e não gera publicações.
Qual ruptura pode chegar antes da sua resposta?
Converse com o think tank sobre palestras, curso ou advisory.