O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
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A transformação das empresas de telecomunicações
Falar que o mundo está em contínua transformação não é novidade. O estranho é que muitas pessoas e empresas (obviamente, formadas por pessoas) não percebem as mudanças e continuam a agir da mesma forma. A Ford já declarou que não é mais uma fabricante de carros, mas uma empresa de mobilidade. A Volkswagen deve ser a principal impulsionará da estratégia da Alemanha de eliminar a produção de carros com motores a combustão até 2030, substituindo por carros elétricos. As empresas de telecomunicações estão se transformando em empresas de mídia. A Comcast comprou a NBCUniversal por US$30 bilhões, a Verizon adquiriu…
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Gestão do Conhecimento vem antes da Computação Cognitiva
As apresentações sobre Big Data, Analytics e Computação Cognitiva que assisto, normalmente, estão centradas na tecnologia, comentando de forma genérica os resultados e pouco sobre os modelos computacionais e, principalmente, o pré-requisito fundamental para uma implementação com sucesso: a gestão do conhecimento. Se analisarmos as definições de inteligência artificial em diferentes perspectivas, vemos que o princípio é fazer os computadores pensarem e executarem tarefas como humanos. Para isso, temos que ensinar os computadores (digo, software).
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Alemanha proibirá fabricação de carros com motor a combustão em 2030
Mais uma vez a Alemanha surpreende com uma decisão para reduzir a emissão de gases do efeito estufa. Proibirá a fabricação de carros com motores a combustão em 2030 e a circulação de carros a gasolina e diesel em 2050. O governo investirá US$1,3 bilhão para subsidiar a compra de carros elétricos até 2019, com US$4,4 mil por carro. Para carros híbridos o subsidio será de US$3,3 mil. A mesma estratégia foi utilizada para promover a expansão da geração de energia fotovoltaica. A nova regulamentação reduzirá entre 80% e 95% a emissão de gases do efeito estufa, o dióxido de…
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O avanço das empresas chinesas de energia no Brasil
A empresa chinesa de energia Three Gorges irá comprar os ativos da Duke Energy no Brasil por US$1,2 bilhões. A sua compatriota State Grid comprou 23% de participação da CPFL Energia por US$1,8 bilhões em setembro de 2016. Em paralelo, o BNDES divulgou novas condições de financiamento para o setor de energia, onde participará com 50% a 80% dos itens financiáveis, elevou o crédito para energia fotovoltaica e reduziu o apoio as hidrelétricas. Isso cria mais oportunidades para investimentos chineses no Brasil para hidrelétricas. A aquisição dos ativos da Duke Energy ainda está sujeita à aprovação do Cade (Conselho Administrativo…
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.