Aprenda a decidir antes que a mudança vire urgência
Oito horas de trabalho com profissionais de diferentes setores e funções para percorrer os sete movimentos do método Antes do Sinal Vermelho, no roteiro comprimido descrito no livro — com a base de evidência já preparada e o ciclo conduzido pelo instrutor. Presencial, em turmas por cidade, ou online ao vivo.
Você sai com o método aprendido, o ciclo iniciado sobre o seu próprio caso e três meses de acesso ao Radar xTech para concluí-lo e mantê-lo vivo.
Oito horas. Turma pequena. Setores diferentes.
8 horas, presencial ou online
Presencial em um dia, ou online ao vivo. Trabalho concentrado do diagnóstico aos gatilhos de decisão.
Até dez vagas
Grupo pequeno para permitir discussão, troca de experiências e aplicação prática.
Setores e funções diferentes
A turma reúne pessoas de setores e funções distintos — planejamento, risco, finanças, consultoria, gestão.
3 meses de Radar xTech
O curso termina. O acesso à inteligência continua, para concluir o primeiro ciclo.
Para quem precisa transformar experiência em método
Consultores independentes
Profissionais que precisam entregar análises estruturadas, repetíveis e sustentadas por evidências.
Executivos em transição
Profissionais que querem converter experiência acumulada em atuação como consultor, conselheiro ou mentor.
Conselheiros e gestores
Quem participa de decisões estratégicas e precisa perceber mudanças antes que apareçam nos indicadores internos.
Planejamento e PMO
Quem revisa o plano e o portfólio de projetos e precisa saber quando uma premissa externa deixou de valer.
Risco e finanças
Quem monta cenários, orçamento e análises de sensibilidade e precisa de premissas documentadas e rastreáveis.
Empresas e áreas de T&D
Organizações que buscam capacitação aplicada para as equipes de planejamento e gestão — com ficha de capacitação e certificado.
Informação não falta. Falta saber o que merece atenção.
Empresas recebem notícias, relatórios, indicadores, alertas e opiniões todos os dias. O desafio é identificar quais sinais realmente podem alterar receita, margem, caixa ou risco.
Antes do Sinal Vermelho organiza esse trabalho em sete movimentos e transforma sinais externos em decisões, responsáveis e gatilhos observáveis.
O que faria sua empresa mudar de rota?
Se essa resposta ainda depende de uma reunião convocada depois que o problema apareceu, o planejamento continua reativo.
Da realidade da empresa ao painel de gatilhos
O curso percorre os sete movimentos em sequência. Cada etapa reduz uma parte da incerteza e prepara a decisão seguinte.
Olhar para dentro
A empresa em números e o que não será feito neste ciclo. Quem não sabe quanto tem em caixa não sabe o que pode decidir.
Diagnóstico e propagação
O que está mudando fora, por onde essa mudança chega até aqui e em quais cenários será preciso operar.
Fazer escolhas
Definir direcionamento, opções reais, prioridades, indicadores e responsáveis.
Definir gatilhos
Registrar o que faria a estratégia mudar e qual ação deverá ser executada.
O ciclo completo do método consome de 14 a 20 horas quando conduzido sozinho, em cinco sessões. O curso executa o roteiro comprimido: a base de evidência chega pronta, os movimentos são conduzidos em sala e cada participante sai com as fichas iniciadas sobre o próprio caso — para concluí-las com os três meses de acesso.
Sete movimentos. Uma sequência para chegar à decisão.
O infográfico resume o percurso aplicado durante o curso.
O valor está também em quem está na sala
O Radar xTech acompanha cinco forças — energia, tecnologia, clima, capital e agro. Muitas mudanças relevantes começam em uma delas e chegam ao negócio por outra.
Por isso a turma é montada com profissionais de setores e funções diferentes. A própria sala reproduz o cruzamento que o método exige: quem é da indústria discute com quem é do varejo, quem cuida do orçamento discute com quem cuida dos projetos — em vez de nove pares da mesma área.
Uma rede de profissionais com uma linguagem comum
Durante o encontro, os participantes compartilham experiências, hipóteses e leituras de diferentes mercados.
A relação pode continuar depois do curso, inclusive em projetos de consultoria e cooperação profissional.
O curso termina. O acesso à inteligência continua.
Método completo
Aplicação prática dos sete movimentos e dos principais instrumentos de Antes do Sinal Vermelho.
Material de trabalho
Prompts, fichas, roteiro do ciclo e materiais usados durante o curso.
3 meses de Radar xTech
Acesso aos cenários H2, rupturas H3, dossiês e arquivos estruturados para uso com inteligência artificial.
Certificado
Certificado de participação de 8 horas, emitido pela nMentors Engenharia.
O acesso incluído é individual e segue as regras da assinatura individual, inclusive o uso da base nas suas análises e entregas para clientes, citando a fonte. Ao final dos três meses, quem fez o curso tem condição especial para continuar com a assinatura. Para dar acesso a uma equipe, veja a licença corporativa.
Você não precisa começar o planejamento do zero todo mês
O livro ensina o método. O Radar xTech atualiza a matéria-prima: sinais, cenários, mudanças regulatórias, tecnologias e variáveis econômicas que podem alterar as premissas do plano.
O objetivo é perceber quando uma premissa mudou e saber qual decisão precisa ser revista.
15 minutos por semana. Uma revisão estruturada por mês.
A leitura semanal mostra o que mudou. A base mensal permite revisar cenários, riscos e gatilhos com apoio de inteligência artificial.
Uma forma estruturada de conduzir a conversa estratégica
Uma sequência
Saber qual pergunta vem antes e qual decisão só pode ser tomada depois.
Uma base de evidências
Separar dado, interpretação, hipótese e norma antes de usar inteligência artificial.
Um sistema de navegação
Definir gatilhos que indiquem quando manter o curso e quando revisar a estratégia.
Para quem precisa aprovar a inscrição
As informações abaixo respondem ao que as áreas de treinamento e desenvolvimento costumam pedir para aprovar uma capacitação.
| Carga horária | 8 horas |
|---|---|
| Modalidade | Presencial, em turmas abertas por cidade, ou online ao vivo, com horário marcado |
| Público | Profissionais de planejamento, PMO, risco e finanças; gestores, conselheiros, consultores e executivos |
| Pré-requisitos | Experiência profissional em planejamento, gestão, consultoria ou análise. Recomenda-se a leitura prévia de Antes do Sinal Vermelho, disponível gratuitamente. |
| Objetivos de aprendizagem |
Ao final, o participante será capaz de:
|
| Método de trabalho | Aplicação prática: cada participante inicia as fichas do método sobre um caso real da empresa em que atua ou de um cliente |
| Certificado | Certificado de participação de 8 horas, emitido pela nMentors Engenharia |
| Incluído | Material de trabalho e 3 meses de acesso ao Radar xTech |
| Inscrição pela empresa | A empresa pode inscrever uma ou mais pessoas, com nota fiscal emitida em seu nome |
| Investimento | Informado na abertura de cada turma |
Curso, workshop, assinatura ou licença?
| Se você precisa… | Caminho |
|---|---|
| Aprender o método para aplicar na sua empresa ou com seus clientes | Cursos · você está aqui |
| Trabalhar uma decisão específica da sua empresa com sua equipe | Workshop in-company |
| Utilizar continuamente a base, inclusive nas entregas para clientes | Assinatura individual |
| Dar acesso à base a uma equipe ou a vários profissionais | Licença corporativa |
Oito horas para aprender o método.
Três meses para colocá-lo em prática.
As turmas são abertas conforme a demanda — presenciais, na cidade com mais interessados, ou online ao vivo. Registre seu interesse: você recebe data, local e condições assim que a turma da sua região ou modalidade for confirmada. Se for a empresa que vai inscrever a equipe, indique no formulário quantas vagas.
Leva menos de um minuto. Depois de enviar, confirme o cadastro no e-mail que você vai receber.