O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
-
Como melhorar o clima organizacional no trabalho
Mudanças culturais nas organizações são sempre complexas, mas necessárias para acompanhar as transformações do mercado. Em tempos de crise, as organizações que não desenvolveram a capacidade de transformação sofrem mais e, algumas delas, deixam de existir. A busca de excelência operacional e inovação são importantes na competitividade das empresas, entretanto devem colocar os clientes o centro das decisões. De nada adianta ter um excelente produto se existem deficiências no relacionamento com o cliente. O desafio de muitos líderes é fazer a sua própria transformação para as mudanças, pois é deles que se espera a condução das mudanças culturais na organização…
-
Como superar obstáculos para transformações culturais nas organizações
A tecnologia tem um impacto profundo em todos os negócios, desde a manufatura com impressão 3D até os pequenos negócios que prosperam com vendas online. O grande desafio para as empresas é se adaptar aos novos negócios. Existem vários obstáculos a serem vencidos, tais como: excessiva hierarquia organizacional; a cultura do “aqui quem manda sou eu”; falta de percepção das mudanças do mercado; e, falta de competências adequadas. Como diz o ditado, é fácil falar, mas difícil fazer. Todos nós sabemos o que tem que ser feito para a mudança cultural das organizações: (1) conhecer o que fazer; (2) saber…
-
Armazenamento de energia é vital para a estabilidade do sistema elétrico
Muito se comenta sobre energias renováveis e, sem dúvida, são importantes para na matriz energética dos países. Entretanto, a energia fotovoltaica e eólica tem geração intermitente, podendo gerar instabilidade no sistema elétrico. Com o crescimento da geração eólica no Brasil, que hoje responde a 5,8% da energia instalada e com previsão entre 20-25% até 2030, os riscos de instabilidade do sistema aumentam. Isso se deve ao fato que um autogerador pode reduzir sua geração de energia de 100% para 10% em poucos segundos, dependendo das rajadas de ventos. Para equalizar a geração uma solução é usar baterias de alta capacidade…
-
As condições ideais para fomentar o empreendedorismo
Em visita ao Brasil, John Chisholm, empreendedor serial e diretor da MIT Global Alumni Association, afirmou que é possível construir um Vale do Silício em São Paulo. A entidade liderada por ele reúne mais de 130 mil alunos e ex-alunos do instituto com o objetivo de conectar mentes geniais com interesses similares para elaborar grandes projetos. Com sua experiência de ter lançado duas startups no meio da bolha da Internet, ele disse que criar empresas no meio de crises econômicas torna mais fácil sua sobrevivência no futuro, baseado no fato que você deve operar com recursos limitados e mercados recessivos.…
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.