O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
-
Lei 14.300, GD e BESS na indústria: quando a rede deixa de ser “bateria virtual” e vira variável de risco
A Lei nº 14.300/2022 reposiciona a geração distribuída industrial ao reprecificar o uso da rede via Fio B e ao abrir o pós-transição do art. 17 para calibração regulatória pela ANEEL. O artigo mostra por que a estratégia vencedora migra de “gerar e exportar” para uma arquitetura híbrida (GD + BESS) orientada à simultaneidade, governança de dados, contratos de performance e trilha de evidências, conectando custos, prazos e risco reputacional/ESG.
-
Angra 3 e SMRs: a decisão que define a energia firme para a economia digital brasileira
O Brasil enfrenta um ponto de decisão em infraestrutura crítica: concluir Angra 3 para estancar o custo anual da indefinição e transformar um ativo legado em energia firme para o SIN, ou estruturar, em paralelo, uma agenda programática de Small Modular Reactors (SMRs) como política industrial e de alianças. A análise conecta a pressão de demanda de IA e data centers, a disciplina de governança exigida por projetos de capital intensivo e o reposicionamento geopolítico observado em acordos de cooperação nuclear civil envolvendo EUA, Hungria e Eslováquia. O texto organiza o debate sob métricas, marcos verificáveis, trilha de auditoria e…
-
Interoperabilidade como guardrail técnico em infraestrutura crítica
Interoperabilidade é o guardrail técnico que impede contratos de infraestrutura crítica de virarem lock-in. Entenda como padrões abertos, testes multi-fornecedor e plano de saída reduzem custo de mudança, risco operacional e risco reputacional — com exemplos de energia (IEC 61850) e telecom (3GPP).
-
PPPs de iluminação pública como infraestrutura digital resiliente: o poste consolida o ecossistema de cidades inteligentes
O artigo demonstra como PPPs de iluminação pública deixam de ser apenas projetos de eficiência (LED e telegestão) e passam a operar como infraestrutura digital urbana. A tese conecta sensores em postes, datacenters de borda e conectividade híbrida para reduzir latência, aumentar a soberania operacional e viabilizar serviços públicos em tempo real — com foco em segurança pública, mobilidade e resiliência climática. No eixo de governança, discute a COSIP após a EC nº 132/2023 como fonte de previsibilidade financeira, condicionada a serviços mensuráveis, auditáveis e aderentes à LGPD. No eixo energético, propõe operação contínua mesmo em falhas prolongadas da rede…
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.