O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
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Datacenters, ESG e Energia Resiliente: A Estratégia da Infraestrutura Crítica Integrada
O futuro dos datacenters exige uma visão sistêmica. Entenda como a integração entre TI, energia (BESS, Hidrogênio), cibersegurança e regulação transforma o datacenter em uma infraestrutura crítica, orientando decisões de Conselhos, C-Levels e Investidores em alinhamento com a agenda ESG e soberania digital.
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Radar 360 – IA, datacenters, ZPE e COP-30: energia, água e robôs humanoides (17–21/11/2025)
Briefing da semana de 17 a 21/11/2025 sobre a convergência entre IA, datacenters e ZPEs, expansão de renováveis, debates da COP-30 em Belém (água e adaptação urbana) e aceleração da robótica humanoide. Analisa impactos em energia firme, soberania digital, uso de água em datacenters e o reposicionamento do Brasil na nova geografia global de infraestrutura digital.
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Radar 360: IA, COP-30 e o novo jogo de risco em energia
Este Radar 360 analisa a semana de 10 a 14 de novembro de 2025, conectando SoftBank/Nvidia, COP-30, ANEEL, mercado livre de energia, Anatel e risco de bolha em IA. O foco é oferecer uma visão executiva dos riscos cruzados e das oportunidades em infraestrutura, dados, clima e capital para o planejamento 2026–2030.
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IA e erosão cognitiva em engenharia: o papel da engenharia de prompt na qualidade dos projetos
IA generativa pode aumentar a produtividade em engenharia ou provocar erosão cognitiva, com engenheiros pensando menos e confiando demais em chatbots. Com base em pesquisas sobre declínio cognitivo, offloading e viés de automação, o artigo discute riscos para formação, prática profissional e governança técnica. Mostramos como a engenharia de prompt atua como um novo back-of-the-envelope digital, obrigando o engenheiro a explicitar contexto, hipóteses e critérios de plausibilidade antes de acionar a IA. O texto se dirige a professores, pesquisadores, engenheiros, executivos e conselheiros que desejam usar IA sem comprometer a qualidade dos projetos.
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.