Eduardo M Fagundes

Artigos

Coletânea de artigos técnicos e reflexões de Eduardo M. Fagundes publicados entre 2011 e 2017

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Artigos

Nesta seção estão reunidos artigos publicados até 2017, que refletiam debates técnicos e tendências da época nas áreas de redes, tecnologia e ensino de engenharia. Embora o conteúdo não seja mais atualizado, permanece disponível como registro do percurso formativo e intelectual que deu origem ao atual trabalho de análise estratégica em efagundes.com.

  • A ideia que sua empresa recusou pode servir para outra

    Peter Drucker, guru da administração, dizia: “A criatividade não anda escassa. O que acontece é que a maioria das organizações se esforça para acabar com ela”. Veja o paradoxo. Toda empresa deseja que seus funcionários sejam criativos e que participem ativamente no processo de ideação. Não raro oferecer dinheiro para as melhores ideias. Esse processo…

  • Qual é o propósito da sua empresa?

    O verdadeiro empreendedor é aquele que cria um negócio para durar além da sua existência, com o objetivo de ajudar outras pessoas. O propósito define o porquê o negócio foi criado. Henry Ford tinha o propósito de tornar o carro um bem acessível a todos. Walt Disney tinha o propósito de divertir crianças e adultos.…

  • Concorrência difícil? Aumente o preço.

    Em mercados competitivos a prática comum é reduzir os custos operacionais e o lucro sobre o preço de venda dos produtos. Infelizmente, essa prática traz mais dificuldades às empresas no médio e longo prazo. Que tal pensar de forma diferente? Qual é o melhor cenário para a nossa empresa? Simples. Operar em um mercado sem…

  • Não seja fiel aos seus projetos e sim aos seus objetivos

    Plano de negócio é baseado em premissas. Ele define seus objetivos que são traduzidos em projetos. Perseguir os objetivos e entregar os projetos demonstram perseverança e capacidade de execução. Concluí-los significa prestigio na organização, garantia de bônus financeiro ou a realização de um sonho. Entretanto, a obstinação para concluir um projeto pode tirar do seu…

  • O lado escuro de uma empresa de sucesso

    Empresas de sucesso trazem excelentes resultados em vendas, satisfação dos clientes, ótimas margens de lucros, funcionários motivados e crescimento empresarial. Nessas empresas, normalmente, as energias são focadas na eficiência de processos, crescimento em vendas e lançamentos de produtos, intimamente, relacionados com os atuais. Afinal, time que está ganhando não se mexe. Entretanto, cuidado. O lado…

  • Inove no Modelo de Negócio

    As maiores oportunidades para novos negócios estão no modelo de negócio. O ponto chave é encontrar uma forma de substituir uma tarefa pessoal ou um processo de negócio de maneira mais conveniente e barata. O desafio de um empreendedor é criar um modelo de negócio que use tecnologias existentes para simplifique a vida das pessoas.…

  • Inovação é execução

    Criatividade é diferente de inovação. A ponte entre uma ideia criativa e a inovação é a execução. O grande empresário e inventor americano Thomas Edison dizia que uma invenção era 1% de inspiração e 99% de transpiração. Não se transforma uma ideia em produto se não existir uma metodologia e processos estruturados que garantam o…

  • Os data centers agora são os protagonistas

    Os data centers saíram dos bastidores e viraram protagonistas nos negócios. Antes estavam escondidos em alguma sala de informática nas empresas, hoje são instalações que abrigam uma complexa e cara infraestrutura de TI que necessitam de sofisticados sistemas de refrigeração e energia. Em função dessa complexidade muitas empresas decidem usar grandes e complexas instalações construídas,…

  • O lado humano da inovação

    Tenho aplicado muitos workshops sobre inovação nas empresas com o objetivo de criar novos produtos e modelos de negócios. Um fato interessante é que para a maioria das pessoas a inovação está associada às atividades empresariais e não para as atividades pessoais. Isso é um equivoco e reduz a capacidade de inovação da sociedade. Inovar…