O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
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Preciso incluir o financiamento no plano de negócios?
Sim, incluir o financiamento e sua amortização no plano de negócios é obrigatório. Em muitos casos o que viabiliza um novo negócio é a forma de financiamento, o desembolso mensal para saldá-lo, taxa de juros e a carência para iniciar os pagamentos. Existem financiamentos do FINAME para máquinas e equipamentos nacionais com juros extremamente atraentes e de longos prazos para pagamento. O BNDES oferece planos de financiamento de 120 meses com 24 meses de carência (isso pode variar dependendo da conjuntura econômica). Quando você monta uma empresa é necessário estabelecer o capital social inicial. Esse capital, que pode incluir ativos…
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Fabricação de smartphones superam celulares burros: revolução ou dominação?
A empresa de pesquisa IDC disse que mais smartphones do que telefones “burros” foram feitos este ano, um marco importante para a computação móvel, onde cada vez mais as milhões de pessoas terão acesso à Internet a partir de suas mãos. Os fabricantes fizeram 216 milhões de smartphones em todo o mundo nos primeiros três meses deste ano, em comparação com 189 milhões de celulares regulares, de acordo com a IDC divulgado no dia 25/4/2013. Isso é mais que uma revolução tecnológica, isso é uma revolução social. Significa a mudança de comportamento das pessoas, literalmente, no mundo inteiro. Cada vez…
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Pesquisa mostra que 91% dos donos de iPhones trocarão por outro e 76% dos de Android
Com base nos resultados do Grupo Yankee, 91% dos donos de iPhone trocarão por outro iPhone que tiverem que fazer um upgrade, enquanto 76% dos proprietários de dispositivos Android trocarão por outro Android. Porque será que 24% dos usuários de Android buscarão outro dispositivo? Talvez, tenha comprado um Android por não tinham condições de comprar um iPhone ou o Windows Phone está caindo no gosto das pessoas. Quem sabe a Blackberry ressurja com um brilhante smartphone. Se a pesquisa estiver certa, parece que a estratégia da Apple de fechar o software e hardware continuará dando resultado positivo. Com esses resultados…
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Setor de serviços (50,2% dos empregos) vem perdendo força, rompendo o círculo virtuoso de expansão
As empresas de prestação de serviços responderam por 50,2% do 1,65 milhão de postos de trabalho com carteira assinada criado em 2012 no país. O segmento de serviços privados não financeiros, que reúne as atividades de prestação de serviços, exceto serviços financeiros e públicos, abriu 606 mil novos postos de trabalho em 2012, mantendo ao longo do ano uma média mensal de 12,2 milhões de empregos. Apesar disso, um aspecto preocupa: o grande gerador de empregos no país vale dizer, o setor de serviços privados não financeiros, vem perdendo força. Basta observar que a taxa de crescimento do emprego nesse…
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.