O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
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Tweets da semana 2011-11-06
O treinamento gerencial só é efetivo quando os líderes mudam suas atitudes em respostas a novas ideias. Uma proposta em http://t.co/5RjTLb5R # #A Feiticeira, Jeannie é um gênio, O agente da UNCLE, Jornada nas Estrelas nos anos 60's. Só agora novas series são sucesso: Hawaii 5.(ops) # Quem trabalha demais pode ser demitido. Trabalhar demais não é ser produtivo, reduz os contatos e a atividade física. http://t.co/OuzE4Yad # Sua Equipe está Superdimensionada? Sim, se a equipe tem conflitos interpessoais e entrega os projetos no prazo. http://t.co/zcLAOv0V # Gerentes que chamam sua de equipe de "fraca" precisam conhecer o que é…
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O BPMN e o Cloud Computing
As boas práticas de cloud computing exigem um mecanismo formal de descrição de processos de negócios. Serviços web baseados em linguagens XML tem sido utilizados em BMP, Business Managament Process, nos últimos anos. Linguagens como o WS-BPEL, Web Services Business Process Execution Language, fornecem mecanismos formais para a definição de processos de negócios. O objetivo dessas linguagens é otimizar a operação e interoperabilidade entre os sistemas de negócio. Entretanto, essas notações não permitem uma visão clara dos processos de negócios para o pessoal de negócios, apenas para o pessoal de TI. Com o crescente uso de cloud computing, será possível…
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Tweets da semana 2011-10-30
Será que trocaremos de PC a cada 6 meses? HP mantém seu negócio de PCs, a guerra de preços está desintegrado o lucro. http://t.co/GOxdaExX # Pêsames pela morte #Karman 68, vitima de câncer de pâncreas.. Ele foi um dos grandes nomes da área de TI no Brasil. http://t.co/bDj7cwmm # O que se espera de um empregado? Peter Drucker, guru da administração, afirmava que são necessárias 8 características. http://t.co/INd92LTg # MOBILE TIME – Vale a pena investir na carreira de desenvolvedor mobile http://t.co/cZzTk3iI # G1 – Televisor da Apple com Siri chega ao mercado em 2013, diz jornal – notícias em…
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Quais os custos adicionais para a implantação de Cloud Computing?
Tarefa de casa obrigatória de qualquer CIO é avaliar a migração de sua plataforma atual para cloud computing nas três modalidades básicas: privada, pública ou hibrida. Para um correto estudo de viabilidade é preciso conhecer o TCO de cada aplicação, incluindo sua infraestrutura. Isso é necessário para evitar surpresas nos custos dos provedores de cloud e para não inviabilizar projetos que podem ter um excelente retorno de investimento. Outro ponto importante é arrumar a casa antes de migrar para a cloud, não leve os problemas atuais para o novo ambiente e depois comece a culpar o provedor por problemas de…
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.