O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
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Microgrids 100% Renováveis Revolucionam Conceitos de Estabilidade Energética
Fortescue operou com sucesso um microgrid 100% renovável durante falha crítica de transmissão. Europa registra 1.223 horas com preços negativos em Q1/2026. Brasil enfrenta janela crítica de 18 meses para implementar pilotos antes do oversupply renovável criar instabilidade sistêmica.
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O Paradoxo Energético da Era IA: Transformação Global e Janelas Estratégicas para o Brasil
A convergência entre o crescimento exponencial da IA e a infraestrutura energética global atingiu um ponto de inflexão em 2026. Este briefing estratégico analisa como o Brasil pode liderar a transição para a descentralização energética, utilizando o modelo de geração distribuída e armazenamento residencial (BESS) para suportar a nova demanda computacional. Com base em marcos regulatórios da ANEEL e precedentes internacionais como o caso australiano, o artigo detalha um roadmap de 180 dias para decisores e investidores institucionais.
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Energias Renováveis 24/7 Alcançam Viabilidade Econômica Definitiva
O artigo analisa a viabilidade econômica das renováveis 24/7, o papel dos agentes autônomos de IA na gestão de redes elétricas e o modelo australiano de descentralização energética como referência para o mercado brasileiro.
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O imperativo da flexibilidade energética: O mecanismo de venda de excedentes e a monetização da resiliência
A matriz energética brasileira entrará em uma nova fase com a implementação do Mecanismo de Venda de Excedentes pela CCEE em maio de 2026. Este artigo explora como as empresas de geração podem abandonar o modelo passivo e utilizar tecnologias de armazenamento (BESS), agregação virtual e inteligência preditiva para transformar passivos contratuais e energia desperdiçada em ativos financeiros dinâmicos de alta rentabilidade. Descubra como a hibridização e o paradigma da “receita dupla” estão moldando o futuro da infraestrutura crítica.
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.