Profundidade técnica para decisão estratégica.
Análises densas sobre tecnologias, arquitetura energética, data centers, IA, regulação, blockchain, armazenamento, eficiência energética e modelos econômicos da nova infraestrutura digital.
Os artigos técnicos aprofundam os fundamentos que sustentam as teses do Radar Estratégico: mecanismos causais, viabilidade tecnológica, impacto regulatório, riscos de implantação e implicações para engenharia, PMO, conselhos e liderança executiva.
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As empresas precisam alocar tempo para inovar
Muitos executivos afirmam que não têm tempo e dinheiro para iniciativas de inovação. Entretanto, desperdiçam tempo em tarefas que pouco agregam valor a suas operações. A experiência mostra que se de tempos em tempos houve uma revisão de processos e limpeza do excesso de papeis é possível otimizar o tempo. A metodologia 5S ajuda nessa tarefa. Trabalhar com inovação exige processo. É necessário definir objetivos desejáveis para a inovação. Deve existir um processo que monitore as tendências do mercado e do comportamento dos consumidores. Os projetos de inovação devem reunir pessoas de diferentes ideias, incluindo fornecedores e clientes. Periodicamente, a…
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Uma plataforma tecnológica para as novas empresas
Assim como os jovens tem a Internet, smartphones e redes sociais inseridos no seu cotidiano, as novas empresas tem a computação em nuvem, softwares open source e outsourcing de serviços de TI no seu dia a dia. O uso das novas tecnologias traz uma enorme vantagem competitiva em custos e agilidade organizacional. O acesso às informações é livre e os equipamentos corporativos confundem-se com os pessoais. Ora uma informação é acessada via um notebook ora através de um tablet PC. Dentro de um cenário flexível e dinâmico, qual é a melhor plataforma tecnológica para as novas empresas? A resposta é…
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Gestão do consumo da energia: um desafio para os usuários de TIC
A Internet gerou uma revolução nas comunicações transformando a forma como os consumidores interagem com outras pessoas, empresas e governos. O próximo desafio será colocar nas mãos dos consumidores o controle eficiente do seu consumo de energia. Os usuários de TI e telecomunicações (TIC) podem oferecer uma forte contribuição para a redução do consumo de energia e optando pelo uso de energias renováveis. O Greenpeace acompanha algumas empresas de TIC que desenvolvem projetos significativos para o uso eficiente de energia que impactam na redução da emissão de gases do efeito estufa (GHG) e das mudanças climáticas. Certamente, estar no Leaderboard…
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Facebook investiu US$660M em 2011 no seu novo data center
Fazendo uma análise nos documentos que a empresa Facebook entregou para a Comissão Valores Imobiliários dos EUA (SEC – Securities and Exchange Commission) para fazer o seu IPO, observa-se o aumento dos gastos na sua infraestrutura de data centers. As despesas da Facebook saltaram de US$223M em 2009, para US$493M em 2010 para US$860M em 2011, respectivamente. A Facebook alega que o aumentou é em decorrência de sua mudança de estratégia de gestão de data centers e de sua rápida expansão. As despesas dos data center incluem as instalações, depreciação dos servidores, aluguel de equipamento, custos de energia e telecomunicações, custos…
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Reduzindo custos de Service Desk
Um PC pode custar mais de quatro vezes o seu valor de aquisição por ano em um horizonte de quatro anos. Entretanto, estudos mostram que se o ambiente do PC for controlado o gasto é reduzido em mais de 40%. Esse controle pode ser realizado com o bloqueio das funções de configuração do PC ou através da virtualização da infraestrutura dos desktops (VDI – virtual desktop infrastructure). A eficácia do primeiro modelo é limitada, pois é necessário manter uma estrutura tradicional de Service Desk, distribuição de software e procedimentos individuais de backup de dados. O segundo modelo é mais eficaz…
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Um projeto de TI tem mais chances de falhar do que ter sucesso
É mais provável que o seu projeto de TI falhe do tenha sucesso do ponto de vista dos usuários. O sucesso pode ser medido de forma quantitativa de resultados esperados, tais como redução do orçamento de pessoal, redução do tempo de entrega de produtos ou redução de multas tributárias e trabalhistas. Entretanto, se o resultado for medido por pesquisa de satisfação dos usuários é provável que o resultado seja um desastre. Várias pesquisas apontam a insatisfação dos usuários pelos novos sistemas implantados. Algumas pesquisa mostram que 7 entre 10 projetos de TI falham na percepção dos usuários. Quando maior for…
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Mais da metade das empresas brasileiras não tem planos de recuperação de desastres
Uma pesquisa divulgada no início de 2012 pela Regus mostrou que 51% da empresas brasileiras não possuem uma estratégia para retomar as atividades de TI em até 24 horas. Embora 66% dos entrevistados declararam que investiriam em planos de contingência se o custo fosse razoável. As grandes empresas estão melhor preparadas para as contingências, até mesmo por que isso faz parte da governança de TI e corporativa. Um plano completo de contingência envolve todas as áreas da empresa, não apenas a TI. Em caso de um desastre natural ou eventos que impeçam os funcionários de irem ao trabalho é necessário existir…
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