O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
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Redução de custos deve ser um processo
Em grandes organizações de TI a redução de 1% das despesas significa muito dinheiro. Tomando por base as despesas operacionais de TI e telecomunicações (TIC) do Bradesco e Itaú-Unibanco podemos avaliar o impacto das pequenas reduções. No último trimestre o Bradesco teve uma despesa consolidada direta em TIC de R$1,86 bilhão e o Itaú-Unibanco de R$1,5 bilhão. No Bradesco a despesa representa 20% das despesas administrativas e no Itaú 24%. Em telecomunicações o Bradesco reduziu a participação de telecomunicações em 1% comparando o mesmo trimestre de 2009, embora as despesas totais de administração tenham crescido 18%. O percentual de despesas…
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Smart Grid resposta para eficiência energética
A geração e distribuição de energia elétrica existem há mais de 120 anos e, praticamente, não houve mudanças significativas na sua tecnologia. Nos últimos anos a busca por eficiência energética tem gerado novos desafios para os engenheiros e sociedade. Os países estão estabelecendo metas para empregar fontes alternativas de energia e de conservação de energia. Outro desafio é conseguir energia ininterrupta e confiável para manter os novos e sofisticados negócios da era da informação. A solução não está apenas na construção de novas usinas de geração de energia e redes de distribuição tradicionais, mas sim em criar uma rede inteligente…
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Precisa-se de Engenheiros
Ontem ministrei uma palestra na abertura da semana das engenharias do Centro Universitário Salesiano (UNISAL) na cidade de Americana, SP. A semana reúne os alunos dos cursos de engenharia elétrica, engenharia de automação e controle e a engenharia ambiental. A palestra apresentou o paradoxo do crescimento, a busca do equilíbrio entre o desenvolvimento e a sustentabilidade ambiental. Nessa área as opiniões divergem, alguns acreditam que o mais importante é preservar a natureza e outros prezam o desenvolvimento. Nessas discussões sempre o ponto central deve ser a qualidade de vida das pessoas. Afinal, todos têm o direito ao acesso a padrões…
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O lucro vem da área de serviços
A IBM investirá US$1 bilhão na construção de novos data centers na Argentina, China e Egito. A IBM cada vez mais se transforma em uma empresa de serviços. Alias os tradicionais fabricantes de hardware que tem sucesso hoje se transformarão em empresas de serviços: IBM, HP, Unisys, Cisco e Apple. A HP adquiriu a EDS. A Unisys concentra-se em serviços de outsourcing. A Cisco oferece serviços de consolidação de data centers. A Apple possui o famoso serviço de músicas e filmes iTunes. Na área de serviços o crucial é a gestão de pessoas. Não basta ter apenas conhecimentos tem que…
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.