O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
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Desbloqueando o Poder da Inteligência Artificial na Análise Fundamentalista de Ações
A Inteligência Artificial (IA) tem emergido como uma ferramenta revolucionária no campo da análise de ações, proporcionando insights precisos e acelerando a tomada de decisões no mercado de ações. Este post explora como a IA e o Machine Learning podem transformar a análise fundamentalista de ações, os algoritmos envolvidos e onde encontrar dados relevantes. A teoria fundamentalista para análise de ações do mercado financeiro refere-se ao estudo profundo dos fatores econômicos e financeiros que afetam o valor intrínseco de uma ação. Esta abordagem se baseia na ideia de que, através da análise de diversas variáveis financeiras e econômicas, é possível…
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O Poder do Canvas do Propósito: Moldando o Futuro da Tecnologia, Negócios e Sustentabilidade
O “Canvas do Propósito” é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite às organizações identificar, definir e alinhar seu propósito central. Em essência, o canvas ajuda as empresas a entenderem por que elas existem, além do simples lucro. Ele responde à pergunta: “Por que fazemos o que fazemos?” e explora como esse propósito se reflete em todas as áreas da organização. O conceito de propósito tem ganhado destaque nos últimos anos, à medida que as organizações reconhecem que ter um propósito claramente definido pode ser uma vantagem competitiva, atrair talentos, fidelizar clientes e criar valor de longo prazo. Aqui está…
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A Transformação de uma loja de cerâmica: Do Artesanal ao Digital com o Poder do SEO
Numa rua charmosa no centro de uma cidade do interior do Estado de São Paulo, uma loja de peças de cerâmica sempre foi um local onde os moradores se reuniam para admirar e comprar peças de cerâmica feitas à mão. Mas, no mundo moderno, a loja sentia que estava ficando atrás. Foi quando a proprietária decidiu que era hora de se aventurar no mundo digital e expandir seus horizontes. No início, como muitos, a proprietária acreditava que simplesmente ter um site era suficiente. No entanto, ela logo percebeu que, apesar das visitas, a maioria não se convertia em vendas. Frustrada…
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Para combater ataques cibernéticos é necessária uma nova arquitetura tecnológica
Uma pesquisa recente conduzida pela KPMG revelou um dado alarmante: 58% das empresas participantes sofreram impactos econômicos em decorrência de ataques cibernéticos. Um exemplo palpável é o recente ataque enfrentado pelos sites da B2W – Americanas, Shoptime e Submarino – que resultou na interrupção de suas operações. De acordo com o portal Exame, apenas a Americanas sofreu prejuízos estimados em mais de R$325 milhões durante 72 horas de inatividade. Esta realidade lança luz sobre a urgência de robustecer a segurança cibernética, incorporar novas tecnologias e elaborar planos de continuidade de negócios. No cerne da questão, encontra-se uma problemática inerente: o…
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.