O think tank de Eduardo M Fagundes
Investigar rupturas.Preparar decisões.
Como a inteligência artificial e outras tecnologias podem transformar negócios, processos e organizações?
O think tank investiga sinais de ruptura tecnológica, explora cenários prospectivos e desenvolve métodos para apoiar estratégias empresariais e públicas. O olhar abrange tecnologias emergentes e novas aplicações de tecnologias já disponíveis.
Publicações e palestras ajudam a compreender mudanças. Cursos desenvolvem competências para aplicar tecnologias. Workshops apoiam a construção de cenários e estratégias.
Publicações
Perspectivas sobre tecnologia e negócios
Análises e reflexões sobre tecnologias, suas aplicações e as mudanças que provocam nos negócios.
-
Petrobras reentra na transição energética e expõe o gargalo de capital da infraestrutura brasileira
A aprovação do investimento de aproximadamente US$ 1,2 bilhão pela Petrobras para a produção de BioQAV e diesel renovável reposiciona a estatal na transição energética e altera a dinâmica competitiva no Brasil. Contudo, este ciclo evidencia que a captura de valor pelo mercado não dependerá apenas da disponibilidade técnica dos projetos. O diferencial competitivo agora está na superação de gargalos estruturais: a arquitetura de financiamento e proteção cambial em um cenário de juros altos, a execução e bancabilidade dos sistemas de armazenamento (BESS) após a nova regulamentação da ANEEL, e a certificação internacional de baixo carbono exigida pelos mercados externos.…
-
Rede elétrica, carbono e IA: a nova economia de acesso da infraestrutura brasileira
O Brasil entra na “nova economia de acesso”. O gargalo para novos projetos deixou de ser o capital financeiro e passou a ser a conexão física à rede elétrica, a rastreabilidade do carbono para exportações e a infraestrutura digital para Inteligência Artificial. Descubra como essa convergência redefine a competitividade e quais decisões integradas os conselhos e diretorias precisam tomar nos próximos 90 a 180 dias.
-
Flexibilidade energética, baterias e moléculas limpas: a nova fronteira de valor no setor elétrico brasileiro
O setor elétrico brasileiro vive um ponto de inflexão estratégico em que o foco na expansão de fontes renováveis cede espaço para uma nova arquitetura baseada em flexibilidade, armazenamento em baterias (BESS) e moléculas limpas, como o hidrogênio de baixo carbono e o SAF. Com o ONS e o MME redesenhando ativamente os sinais de preço e os critérios locacionais, a regulação passa a ser a principal definidora de valor da próxima década. Este artigo detalha por que as empresas que se posicionarem antes da consolidação completa dessas regras poderão capturar os melhores pontos de conexão e estruturas de financiamento…
-
A Decisão Crítica do Setor Elétrico: Regulação, Capital e Tecnologia
O setor elétrico brasileiro entrou em uma janela de decisão crucial onde apenas “acompanhar o mercado” não é mais suficiente. A vantagem competitiva agora depende menos da disponibilidade de capital e mais da capacidade de transformar sinais regulatórios, climáticos e tecnológicos em decisões coordenadas de portfólio. Entenda como a convergência entre eólica offshore, sistemas de armazenamento (BESS), risco hidrológico e a nova demanda de data centers exige uma visão integrada das diretorias e conselhos para evitar gargalos de execução e capturar o valor real do mercado.
Livros e publicações
Ideias que merecem uma leitura mais longa
Método e decisão
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos para organizar sinais, questionar premissas e construir um plano de ação diante das mudanças.
Atenção e estratégia
A Era da Atenção Estratégica
Uma reflexão sobre a atenção como recurso da gestão e sobre como escolher o que acompanhar em um ambiente de informação abundante.
Infraestrutura e território
Cidade Pronta para Datacenters
Um olhar sobre as informações, as condições de infraestrutura e as decisões envolvidas na preparação de cidades para receber data centers.
Palestras com Eduardo Fagundes
Novas perspectivas para as perguntas do seu público
Reflexões que conectam mudanças tecnológicas, experiência executiva e aplicações nos negócios. O ponto de partida é o contexto de cada encontro.
01 · Transformação
Tecnologias e cenários de negócios
Como observar mudanças, reconhecer conexões entre setores e discutir seus possíveis efeitos sobre mercados e organizações.
02 · Energia e infraestrutura
As bases físicas da economia digital
Energia, data centers e infraestrutura: relações que influenciam a expansão das tecnologias e as decisões de investimento.
03 · Gestão
Inteligência artificial e decisão
O uso da IA para investigar possibilidades, organizar conhecimento e apoiar decisões, com atenção às premissas e ao julgamento humano.
Workshops com Eduardo Fagundes
Um espaço para pensar com a sua equipe
Encontros de trabalho para explorar uma questão de negócio, confrontar perspectivas e organizar possibilidades de ação.
01 · A questão
Definir o que precisa ser compreendido
Delimitar o desafio, identificar as decisões envolvidas e tornar explícitas as premissas que orientam a discussão.
02 · As possibilidades
Explorar tecnologias e cenários
Relacionar evidências, aplicações tecnológicas e diferentes condições de negócio para ampliar as alternativas consideradas pela equipe.
03 · Os próximos passos
Organizar hipóteses para avançar
Sintetizar os aprendizados, registrar questões em aberto e discutir o que precisa ser investigado ou validado.
Cursos com Eduardo Fagundes
Conhecimento para ampliar a capacidade de análise
A experiência em sala de aula e na gestão de empresas orienta uma formação que aproxima conceitos, exemplos e questões de negócios.
Compreender
Construir uma base conceitual
Entender os fundamentos das tecnologias, suas condições de aplicação e as perguntas necessárias para avaliar seu potencial.
Relacionar
Conectar tecnologia e negócios
Explorar relações entre inovação, energia, infraestrutura e gestão, considerando diferentes setores e contextos.
Aplicar
Exercitar a análise e o julgamento
Trabalhar com casos, hipóteses e métodos para interpretar mudanças e discutir alternativas de decisão.